烟草在线—吸烟有害健康！

为；二是坚持强基固本，在加强组织建设上有新成效；三是推进深度融合，在推动企业发展上有新担当。　　公司机关党委委员，机关各党

体系，企业精益管理理念和GAP管理要求有机融合，实施过程中严格考核管理，充分发挥标准的引领作用。

工作质量、工作标准，将日常业务工作融合到智能化建设工作中来。三是要明确烟机智能化建设的目标，深入理解智能化产品的定义，不断的自我学习、改进和完善，为

；三是坚持以用户为中心，坚定推进统一数据标准、统一技术架构、统一应用平台等工作，为实现与互联网、大数据、人工智能等新技术深度融合夯实基础。　　省局

；强化农机农艺融合，加大新机具新技术引进、培训、示范推广力度。针对烟叶生产各环节，推广先进适用的烟草机械和农机化技术，形成完整成熟的农机化技术模式

断提高加工服务水平，从仓储管理、复烤加工与设备工艺等方面与行业打叶复烤技术升级充分融合，做好技术升级，以满足加工质量的高标准、严要求，力争区域

;着力推进“三抓”：抓换版，把管理体系的实用、管用、好用放在首位，积极推进体系换版工作提质提速、进档进位；抓融合，同步推进体系建设

、同步推进、同步控制、同步改进、同步提升，促进企业管理融合。二要坚持基础管理常抓不懈、主线不偏、力度不减，扎实推进目标管理、对标管理、体系转版、管理诊断四项工作

召开的国家两化融合管理评审的外审工作中获得评审专家的高度评价。

；三是突出客户需求，强化烟叶供给服务；四是推动产业融合，拓展烟农增收渠道；五是加强规范管理，夯实烟叶发展基础。　　会上

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