烟草在线—吸烟有害健康！

，带动专卖人员跟学、跟做，进一步提升思想认识。　　二是从严教育培训，确保能力提高。以市局常态化技能培训和素质考核为依托，建立日常学习培训机制

执行情况进行暗访监督，重点监控违规违约户。　　开展一次三级考核。根据三级考核标准，协同基层服务站站长开展三级考核活动，及时记录、反馈考核情况，

效能导向。以绩效为核心，建立工厂精益目标绩效考核体系，加强月度目标绩效考核兑现，工厂绩效考核小组对各部门月度工作目标逐项进行检查考核，发掘工作亮点

；强化组织领导，责任层层分解落实到人，确保组织到位、落实到位。制定具体工作措施，把工作做实做细。根据《师宗县2019年优化烟叶结构管理考核

至指定的消化处理点，同时，及时组织烟农清除烟株残体，保持田间卫生。实施“烟站全面验收、县局复查验收”，严明工作纪律，严格考核奖惩

改善等活动，逐步消除降本增效工作中存在的问题和瓶颈，最大限度地减少浪费，有效提升产品质量和生产效率。　　　　三是考核激励到位。下发工厂《2019年降本增效

做好协调对接工作。落实好采收烘烤服务队伍，做好相关人员的岗前培训，确保烤烟期间人员到位。　　四是督查考核到位。制定完善考核方案，把烟叶采收烘烤工作开展情况

年度政工工作质量考核方式，采取季度“过程管控执行情况”考核、年度综合考核评价，以考核结果倒逼党建、大政工和经营业务的充分融合，进一步加强工厂党的建设创新

，并将工作保持常态化。　　四是加强绩效考核。要充分发挥绩效考核的目标导向作用，将考核指标和营销工作紧密结合，通过考核结果有效调动网格站营销人员的工作积极性

上级劳动竞赛和技能提升类培训班；邀请专家开展全员专题讲座，开阔眼界，提升素质。　　优化考核设计是增强发展动力的重要手段，淮北市局（

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