烟草在线—吸烟有害健康！

工作完成情况、当前存在的问题短板及明年卷烟营销工作思路，并结合行业全国网建会议精神，就2022年现代零售终端建设标准要求、流通品牌建设推广以及营销工作全盘规划等方面进行了

数据动态分析模型，绘制零售客户精准“画像”，“一户一策”制定营销策略，找准工作切入点，满足客户需求。当好“终端建设员”。借助乡村振兴发展大局

零售终端建设，通过线上培训、线下指导、政策激励，引导现代零售终端客户全面提升经营形象、自我素质和经营能力，切实提升现代零售终端面向消费者营销的水平和效果。三是

职能经理做为营销主体，在任务分解和岗位职能上，更加细化具体，通过突出品牌培育、终端建设、客户服务、团队建设等多项考核指标，丰富考核维度

“我与客户共成长”实践活动，以零售户实际问题为切入点，将政策宣传、卷烟陈列、终端建设与维护、云POS系统使用等服务聚合起来，以个性化服务推动活动走深走实。

;班子以及市场部全体成员参加了两家农网示范卷烟零售终端的开业仪式。农网示范卷烟零售终端建设既是行业助力乡村振兴战略，彰显行业责任担当的实际行动，也是落实行业高质量发展的内在

要求，结合县局（分公司）实际情况，负责抓好客户服务、品牌培育、终端建设、送货服务、市场营销卷烟网建工作等，全面提高客户满意度

，巩固良好市场状态。抓好现代终端建设和诚信互助小组建设，加大宣传引导力度，完善工作量化细化评价机制，确保各项工作落实落细、高质量推进。持续加强内部管理

终端建设，不断提升渠道掌控力和营销服务水平，进一步提高客户满意度。

;科学理性构建品牌格局，充分利用大数据助力精益营销。　　五是激发自身优势。通过总结提炼创新客户经理差异化拜访工作方法，稳扎稳打持续推进现代终端建设，内外兼修

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