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  • 烟草行业数字化智能化的机遇与挑战

    ; 智能备料”“5G + 数字孪生” 等智能化应用,实现了工厂生产组织安排精准合理、质量效率明显改善、资源浪费有效减少、设备运行连续高效、企业管理日趋精益、员工成长环境更优的目标。智能
  • 新质生产力推动烟草行业高质量发展的推进路径

    、数字化转型相关知识,及时学习了解前沿科技动态,更新知识储备,拓宽眼界视野;通过成立党建、专卖、营销、物流、企业管理五大科技创新人才库,
  • 金叶飘香满面红

    位;以“廉洁指数”确保政治生态风清气正。指引四个方面。围绕现代化烟草农业、现代化卷烟营销、现代化专卖监管、现代化企业管理的各个阶段不同任务,探索从“对照明方向、破题找对策、载体促
  • “全过程”呵护 “全方位”提升

    质量管理水平提升,同时增强企业核心竞争力和推进卷烟品牌高质量发展。”云南中烟企业管理部流程及标准化管理员袁林在分析6个工业课题时笃定地说。就它了,揭榜!说干就干
  • 浅谈企业如何留人留心

    可以转化为现实生产力,也可以获取员工守护、捍卫企业的忠贞之心。(二)科学的人文管理人文管理是企业管理的核心内容,利用智慧管理手段计划性地把员工
  • 建强“数据大脑”,这家卷烟工业企业来打样

    ;实现了生产组织安排精准合理、质量效率明显改善、资源浪费有效减少、设备运行连续高效、企业管理日趋精益、员工成长环境进一步优化。什邡卷烟厂工厂创新应用被四川省经济和信息化厅、通信管理局共同评审为“2022
  • 企业对知识型员工的若干激励方式

    ,在现代的企业管理中,更多的人认为“知识型员工”是指那些以脑力劳动为主,并接受过较长时间的教育,具有较高文化水平,且能够熟练掌握相关专业技术
  • 在红云红河集团 成为“国手” 成就原料

    医务室工作。通过竞争上岗,她被调整到原料岗位。对竞争上岗的考试,钟莉形容是要求考试者上知天文下知地理,还要写对企业管理的想法。自那之后,不管是考试还是
  • 企业供应链数字化的挑战与应对

    ;企业的业务专家让算法专家了解业务状况的变化。例如,外部算法专家分析相关性,并将其他相关的外部数据添加到现有模型中,如城市的生产总值、人口数据等。企业管理
  • 提升区县级公司招投标及合同管理风险点管控

    大于实质,如在对汽车维保企业竞标中企业管理规范、硬件条件优越的A企业反而因价格劣势在最终评比中落败。3)工程施工合同监管机制不完善。现阶段国内区县级(分公司)