烟草在线—吸烟有害健康！

当前货源策略，开展重点牌号推荐。向客户真诚交底，感谢客户合作，争取理解支持。明确了9月奋斗目标以及调配充裕资金、保持合理库存、落实上摊再购、做好出样陈列、把握

各相关职能部门认真分析“卷烟供应、价格策略和客户服务”等工作中存在的问题和不足，科学设计调查问卷，确保调查的有效性和可靠性，把影响客户满意度的主要因素查找

提高货源保障能力。　　二是科学调控货源投放，充分满足市场需求。结合客户库存实际和各类品牌动销情况，认真研究投放策略，对客户库存小、动销快的品牌，

更多的消费者能认识到、接触到、喜欢上娇子品牌。　　二是“固定地点”。以往开展的相关活动已将全县较大的场镇进行了拉网式覆盖，井研分公司及时调整活动策略，开始采取重点场镇活动

态势；要积极探索，围绕“发现问题，解决问题，持续改善”，不断健全和完善客户分类标准、货源供应策略、品牌引入退出机制、消费者跟踪

卷烟销售旺季，为此通过及时采集分析卷烟市场信息，对一乡三品牌价格、库存情况实时监控，为品牌培育策略的有效调整及实施提供重要的客观依据。　　　三是加强客户有效

，制定科学合理的营销方案。同时，结合区域卷烟消费者的消费水平、消费习惯等，从中筛选出重点目标客户，对不同区域、不同经营能力的零售客户采取差异化培育策略

监测，为指导卷烟营销提供量化支撑。　　接下来，营销中心部署了下阶段重点工作：一是将抓紧全年后四个月的卷烟销售机会，科学制定卷烟投放策略

业态的零售户销售卷烟数量和规格的特点，制定相适应的卷烟营销策略，在卷烟品牌选择、进货量和结构布局等方面提供相应的经营建议，提高零售户在实际销售中解决问题的能力。

、有针对性的制定经营策略，拓宽经营思路，吸引更多的消费者，提高卷烟零售户经营能力。　　三是加强客我情感交流。要求客户经理在每月在走访卷烟零售户的同时

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