烟草在线—吸烟有害健康！

; 　　3.1烟草商业企业方面　　一是业务能力不适应。客户经理对进销存系统的安装只能够做到按部就班的安装，遇到“杀毒”等因素造成的意外、故障排除能力低，造成故障延时

烟农，他说：“去年，按照烟草公司的要求，打掉了4片不适用烟叶，不仅使烟叶品质有了明显改善，收购等级也整体提升了一个档次

的经营户，他们开店从来没有主动去挖掘商机，更多的时候基本上是靠坐等顾客上门，坐等生意。在农村零售户日益增多的情况下，这样的经营其实很不适合时宜了。在

生产状况。”管理系统使用说明上短短的几行简介背后却有着一个庞大的烟叶生产过程管理“信息数据库”，一个整合了烟用物资管理、不适用烟叶处理等多个系统的“超级平台”。　　——生产管理过程全覆盖

儿，价格执行又是一回事儿，很多品牌在提税顺价面前表现出两个方面的“不适应”，一个是消费者不接受新价格，仍然按老价格购买，导致零售户

成林的人生之路。　　童年的一场大病，让李成林成了下肢二级残疾，身体的不适没有挡住李成林努力学习的脚步，他克服种种困难，艰难地完成了小学的学业

吹冷气、蹭空调。这些地方，环境相对封闭，是最不适合抽烟的场所，有些消费者会顾及家人或同事的感受，当然也会少抽或者不抽，消费者抽的烟少了

。转型需要出代价，但审时度势，我们烟草需要这种转型和成功落地。　　你不适应转型需要，你就会被现实淘汰。梦想和机遇，往往就在小众化时代。　　三是

，形势的不明朗加剧了基层的焦虑感和不适应，但这也成为扭转长期以来少数品规不适应市场需求但仍存在的现状提供了倒逼机制和优化平台，深化了商业系统切实开展市场化取向改革

就能扫走这段时间的种种“不适应”。　　刘金平的不适应是从6月1日《北京市控制吸烟条例》(以下简称《条例》)正式实施后开始的。作为一名有着30多年烟龄的“老烟枪”，他直言《条例》对他

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