烟草在线—吸烟有害健康！

科技体系建立、一套组织管理办法完善和一支队伍建设等“六个一”工程，切实做到领导、组织、人员、工作部署落实、检查督促五个到位，扎实推进绿色生态优质烟叶生产示范区建设。

严格育苗、供苗监督管理。建立相应的管理制度，加强对育苗专业户的管理，加强预备苗的有效控制及管理，规范预备苗使用，健全完善管理办法，

印发优化烟叶结构补贴资金管理办法的通知》等与“两烟”生产经营紧密相关的12个制度文件；并结合工作实际，统一了相关业务的核算口径及办法，为进一步夯实财务基础

;充分发挥基层党支部的示范带头作用和战斗堡垒作用；四是严格遵守《保山市烤烟生产专业合作社财务管理办法（试行）》规定，指导合作社牢固树立以“财务管理为核心

商户为培训对象。把烟草专卖“一法两条例”、烟草专卖许可证管理办法等烟草专卖法律法规为培训内容。采取集中授课讲解，试卷测试和发放宣传资料商户自学等形式，培养持证商户懂法晓章

，高度统一思想，围绕一个生态示范园区规划、一套生态烟叶标准编制、一套生产技术方案构建、一个生态烟叶科技体系建立、一套组织管理办法完善和一支队伍建设的“六个一”工程，切实

文件、相关工作流程，建立责、权、利相统一的管理机制、管理创新激励机制、目标管理体系、信息处理体系，研究建立零售客户盈利能力监测与服务管理办法等体系文件。

;负责人亲自组织调研，明确QC小组的攻关项目开展方向和目标，并制定详细、实用的活动方案；二是加强指导，过程控制。要求严格按照有关管理办法开展攻关

；修订《厂环境卫生责任区管理办法》和考核细则，继续深入推进6S管理工作，全面实现厂区“草坪绿、道路畅、地面净”及车间现场无杂物、设备无灰尘的目标。如今

全市实行零售客户评价管理办法和货源分配情况进行阐释，并表示烟草企业将始终把为零售客户提供优质服务作为流通企业根本任务，切实把全心全意为零售客户服务落到实处，

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