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;形成创新项目征集、实施、评价机制，定期开展优秀创新成果和合理化建议评选表彰活动。积极开展“对标找差，创先争优”活动，努力在更高标准争一流。在创新成果方面

。　　　完美执行。一是执行的决策必须正确，执行的目标任务必须明确，命令、指令必须准确无误并具有可操作性；二是在执行当中不找任何借口、不讲客观原因，

;哪一个部门的事，要想真正取得“回头看”的实效，必须以“找问题、抓整改、严责任、明思路”的要求，实行全员“回头看”，多角度“回头看”，

;实现超标。思政对标不仅为实现政治工作自我完善、持续改进、不断提高搭建了良好平台，而且对促进思想政治工作管理步入学先进、找差距、再提高、创优秀业绩的良性循环发挥积极作用。一是通过对标超越

推动产业转型升级的思想基础。要进一步把着力点落脚到发展瓶颈的破解上来，就是严格按照省局（公司）党组关于“摆问题、找根源、抓整改”活动的部署要求，

，肯定是质量管理体系出问题，质量管理体系成为我们为自己工作出差错找的最冠冕堂皇的理由。而我们推行质量管理体系建设最根本的目的是不断的寻找改进的机会，是为保持组织的运行

，从形势中找方向，从问题中找出路，踏踏实实把自己事办好。　　三、多措并举抓好落实，稳中求进谋发展。　　区局赵局长要求，要按照国家局

，奖惩分明，　有效激励和促进6S精益管理工作稳步提高。　　检阅成效促提升　　对照标杆找差距，对照难点求突破。赣南卷烟厂按照6S精益管理标准积极开展课题攻关

创建优秀地市级局（公司）活动的重大意义和目标任务以及具体要求，着重了解和掌握联系点存在的突出问题、工作中存在的薄弱环节，有针对性地帮助找差距、理

，鼓励员工将工作中遇到的问题讲出来，大家一起想办法、找对策；三是严格管理要“严”到点子上，对员工少一些指责，多一些指导，少一些

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