烟草在线—吸烟有害健康！

的宝贵经验、是行业新时期应对复杂形势的必然选择、是云南中烟的历史责任和做大做强的重要保障角度，要求各单位必须更加重视内部规范工作，通过2至3年的努力，从整合

;切实有效地从被动监管变为自我主动预防。　　三是强化监控。专卖内部监管部门强化对行政许可、行政执法、卷烟配送、市场服务的事前、事中、事后监控，对专卖监督管理员、客户经理、送驾人员的履职情况

，将体系执行力落实到岗位。在企业范围内开展形式多样的贯标宣传活动，努力实现推动体系建设融入到员工日常工作中去。　　切实落实体系持续改进的要求。持续抓好体系文件的内部审核工作

日前完成对2010年以来各类外部审计、内部审计中发现问题的逐项梳理。　　二是汇总上报未整改问题。要求各部门于3月底前完成未整改问题的梳理，并落实整改责任部门和责任人，提出

剖析后的又一举动，旨在深入查找服务站内部及员工自身存在的问题。　　活动中，该站的每一个员工都从实际出发，认真寻找与清理阻碍服务站发展的绊脚石，

、危险源辨识等方面的内容。下一步，公司将根据新版标准的要求，对公司内部管理体系进行优化，按照体系换版要求开展专项内审和管理评审，并在2013年底

）综合管理体系内审一组在市局专卖科副科长的带领下对城区局的综合管理体系运行情况进行内部审核。　　　内审组人员严格按照综合管理体系标准条款，依据管理程序文件要求，

照《内部管理制度》进行考核。

；2、制定文件打印行为规范，明确内部文件、材料流转非必要不得使用纸质文件形式等；3、杜绝水、电浪费行为，办公楼以层为单位安排值日科室

，倾听员工心声，征求意见建议，使队伍内部始终保持“上下同心”的“阳光”关系，用优异业绩为全面建成小康社会增光添彩。

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