烟草在线—吸烟有害健康！

圆满完成了各项议程，审议通过了省烟叶公司工作报告、工会工作报告、财务工作报告、招待费开支情况报告、工会财务开支报告以及公司第九届十三次职代会提案完成情况和第九届十四次职代会提案立案情况报告

烟草专卖和烟草经营的最基层单位，拥有专卖执法职能，“两烟”经营职责，资产管理责任，还拥有一定金额的财务开支权限，因此，

;控得住，降得下”，班组严格控制与清算每一笔财务费用，通过系统培训向组员强调降本增效的重要性。如今，班组内有超过三分之一的组员学习过专业的财务知识

（公司）纪检组组织市局（公司）生产、销售、专卖、财务、审计、纪检监察等相关部门培训讲师，到思茅区局（分公司）开展

科科长，州局（公司）分管财务工作的副经理和烟叶生产部、烟叶经营部、烟叶生产技术中心、办公室、专卖监督管理部、财务管理部、信息中心、整顿办、监察部、审计部、督查

;围绕“一个中心”—市场，坚持“两个原则”—党纪国法、行业规范，推行“两个方法”—精益管理、“攻特项、保强项、促弱项”，夯实“六大基础”—财务管理、物流

，职工对厂领导班子满意度为百分之百。　　副厂长尹继东作的题为《转观念　求精益　谋发展　为企业新常态下取得新突破而努力工作》的财务工作报告。工会主席袁庆文作的题为《凝聚正能量　展现新作为　团结

财务管理和审计监督。要严格落实行业“两烟”资金结算管理规定，拓宽货币资金盈利渠道，推广网上结算及贷记卡实施，着手研究全省资金统一监管平台建设，持续

，发现问题就查的高压态势，切实强化对“小金库”的重点审计力度。四是要进一步通过源头治理，强化源头控制，深化责任意识。强化财务部门的资金监督责任、监督

，找准标杆，发挥对标的定位督导和标杆引领作用，抓好以财务重点费用和物流可控费用为核心的对标管理，动态反映精益管理成果，实现局部突破、典型引路

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