烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步增强集体荣誉感　　三强考核。坚持月度绩效核，严格执行考核制度。每月对专卖人员的工作行为、执法行为、日常工作流程执行情况实行日常检查、重点抽查、综合考核，

，为确保生产安全运行、提高产品质量奠定基础保障。以“注重流程、注重细节、注重执行、注重效率”为指导，将设备安全状态管理和预防性维护管理相结合，不断追求着设备的长期

管理体系的优化和执行情况。要按照持续改进和系统解决的思想，继续抓好体系日检查等工作。要针对存在的问题分析流程中的风险控制点，并进行优化固化。二是文件再优化。通过开展文件管理

;二是强化责任落实，着力增强安全生产工作执行力。要严格执行安全生产规章制度，认真执行安全生产管理的操作规程，要严格落实“一岗双责”；三是强化预防为主

报告。　　四是抓好车辆管理。严格执行机动车辆管理有关规定，定点停放，严禁节日期间擅自动用公务车辆，禁止公车私用。稽查车动用按专卖管理制度执行，

，自己查找需要本部门落实的任务，并据此进一步明确目标，细化措施，责任到人，以高度的执行力提升执行能力确保执行效果。　　三是更加注重作风养成

执行力、执行能力和执行效率。同时，认真梳理各项严格规范制度，建立健全和严格落实好内管长效机制，从制度层面上，筑牢严格规范卷烟经营的“防火墙”。

减少青少年吸烟者的数量。　　菲律宾天主教的主教会议青年事务委员会执行秘书Conegundo Garganta神父认为，实施严格的反对未成年人吸烟的法律，是减少青少年烟民

）内管办根据省局（公司）《制度建设管理规定》，结合自身实际，从制度建设立项、审核、执行、培训、梳理等“五个环节”入手，认真

”、做到“三个始终”、树立“五种意识”教育实践活动相结合，企业文化建设、创先争优活动及生产经营管理相结合，组织成立作风整顿活动督察小组，重点督查在执行“七个一律

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