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）转职能方面，一是调整内设机构，充实办案监督力量。围绕“监督的再监督、检查的再检查”职能定位，调整内设机构，减少机构重叠和职能交叉

，应该是对各职能部门和所属单位履行职责的监督，应该把履行监督职能的切入点从配合各职能部门开展业务检查，转变到对各职能部门履行职责的监督检查上来。对于职能部门职责范围内

有章可循，有法可依，从而提高工作效率。　　（三）严格责任追究，把监督检查的工作做到位。　　随着我国改革开放政策的逐步深入

损失，降低内耗，保证制度体系最大限度为实施精益管理提供指导和保障。　　2、加强监督检查，不断提升文件执行力。在原有监督检查方式的基础上，要围绕

监督检查。实践证明，开展科学的监督检查和综合评价是确保相关工作落在实处的有效手段，同时也是对相关工作质量进行综合考核的依据。因此，行业各标准化工作归口部门应

难题的改革势必将为行业的稳定及国内外的市场竞争开创新的局面。在新形势下，行业通过创造性地开展效能监察工作，狠抓烟叶生产经营秩序和纪律，严格监督检查，

、制约有效的制度体系。不断加强制度执行情况的监督检查，切实提高法规制度的执行力。把制度建设作为廉政风险防控的重要抓手，将经过实践检验的行之有效的成熟经验，及时

微不足道的小事做起，常年持之以恒地推进。当前，生产车间现场管理时松时紧，不能长期如一坚持，究其原因在于未建立长效的监督、检查与考核机制，

，对各项制度进行梳理、删减、增补和完善，确保各项制度的适宜性和实用性。其次，要加大监督检查力度。要加强作风建设，除了要有条文的约束外，还必须

，针对行业制度体系建设的特点和规律；重点把握坚持与科学发展观的要求相适应，坚持以改革创新为重点，坚持与监督检查相结合，突出重点部位和重点环节

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