烟草在线—吸烟有害健康！

操作。与传统终端机相比，按700个用户计算，仅软硬件就可节约280余万元。　　目标管理、对标管理、创新管理，各种管理工具的融合实现了创造价值、减少浪费

，以致于每年春节过后店里都会留存一些，有时会在后面的时间里销售出去，而去年时就有一些销售不出去而过期浪费掉。所以今年我就没有进购这些礼盒销售，而通过

，于是也懒得去发动亲友。正是在这种错误思想的支配下，亲友资源这一块基本上浪费了，没有发挥其应有的作用。　　回顾2016年春节卷烟销售方面，也曾在一些

。应该说卷烟违法人员、违法行为多具有隐蔽性、瞬时性和间断性，如果完全依靠执法人员去走发现、去挖掘，那是不可能的事。既浪费人力财力，也难以确保成功性。特别是县市基层

，时间浪费的现象。有的分拣员也有苦衷：咱也没偷懒，怎么就赶不上趟呢？　　是的，每个分拣货位卷烟数量、工作量均等，但每次分拣

问题。有的顾客在我们送货上门之后，就强行地抹零，这让我很为难。本来送货就浪费了人力物力，如果被抹零，有时真是不划算。因此，最好让顾客

需求，从而更多地调动客户积极性和主动性。否则，客户经理就会做无用功，浪费时间，即使苦口婆心也难以取得预期效果。　　三是指导精心化。　　再者

，查找出浪费点登记在册，对照需要优化的环节，将价值流分析贯穿于改善始终，识别、剔除不增值环节。　　2015年，全系统公务车辆行驶总里程

;严重的浪费了数据资源。如果遵循统一的标准建立基础数据库后，各种数据能得到可持续的运用，充分发挥了数据的潜在价值。这些数据可能来自不同的应用系统，但只要这些数据

，明确了每一个时段的烟叶工作重点。　　对企业而言，标准化的作用在于简化、统一、协调、优化，避免重复建设和资源浪费。　　攀枝花市烟草公司副经理余伟介绍，

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