烟草在线—吸烟有害健康！

，组织各站点负责人到复烤厂烟叶仓库调拨现场观看工商交接整个流程，并统一平衡每个收购等级质量眼光，切实提升各站烟叶收购精益管理水平；严格把好入库烟叶

；网格员带队交烟，为烟农提供茶水、充电、简餐等服务；指导烟农抓好后期烟叶采烤，确保烟农剩余烟叶应收尽收。二是强化流程管控。坚持上台定级的烟叶必须抖散

等方面情况的介绍。在制丝车间，他察看了车间生产现场，了解制丝生产过程及相关工艺流程等情况。在卷包车间，他详细察看了党员示范机组的卷制、包装生产过程以及成品烟

站点工作重点转变为指导、培训和监督考核，协助服务供应商开展工作，督导服务供应商实现专业化分级规范高效运作。收购流程更加精益。推行“市局（分公司）总

要严格执行财务制度规定，切实做到所有事项和支出，必须按照规定流程办理。固定资产购置实行事前报批制度，做到事前审批、事中监督、事后管理。要求所有核算烟加强

实际，他们进一步明确和完善各项工艺纪律要求，及时纳入相关制度、流程和标准进行固化，强化学习宣贯和培训，确保“人人熟知标准、事事执行标准”。同时

，确保烟叶调拨、检验、接收、加工、入库等环节环环相扣、齐头并进。师宗县局（分公司）加强入库调拨管理。严格执行入库流程，严把入库质量管理

、公开定级等多个环节，烟农们在每个环节都可以全程看到自家烟叶的收购流程，确保烟叶收购环节公开透明。“通过入户预检数量和精准预约时间，让烟农有序到收购点交

律法规，坚决杜绝合同私下倒买倒卖，转移交易等违规行为，引导烟农思想上绷紧合同“红线”、守住“底线”，提升守法意识。强化流程管理到位。收购线严格以“来烟初检、分类

）强化烟叶收购“7S”现场管理。师宗县局（分公司）加强烟叶收购管理。严格执行收购流程，确保专业化分级真分实分细分，强化“7S”现场管理

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