烟草在线—吸烟有害健康！

，确保牢记底线。组织全体卷烟营销人员认真学习《国家烟草专卖局关于认定真烟违法违规经营行为的通知》，重点分析规范经营的关键节点，确保全体营销人员进一步牢记卷烟

管理等关键板块中的规章制度和操作要求进行详细讲解，着重指出常见易错点、紧扣问题症结关键点，立足岗位深入分析、结合操作浅出讲解，让培训的内容有生气、接地气、通人

管理和财务管理五项关键业务模块，利用精益思想、对标方法，看是否符合企业运行发展稳步上升的要求。　　四是检验“五个重点”，即看这些关键业务模块是不是能够满足质量

）6月OKR工作目标、关键结果、关注任务、未来计划及状态指标进行讨论，确定了6月份全市系统专卖、营销及综合管理3个目标、12个关键结果，明确了信心指数，

账务，不遗死角、不走过场，确保专项工作抓在细处。　　二是念好“紧”字诀，紧抓关键工作节点。对银行账户、出租资产、接待支出、“小金库”等问题进行细致排查

等方式，对供应企业的目标指标、工艺参数、执行标准、相关岗位及设备设施等现状进行摸底调查。会上总结调研结果，结合新标准，分项建立烟用材料供应企业质量保障关键能力评价

鉴定的考察要求，在全面讲解相关知识的基础上，针对重点、难点，通过大量案例、习题，讲解点评命题意图、考察范围、关键要素和答题技巧，把握

上取得新的突破。　　二是在关键环节上发力，严控非法流通。强化与工商、公安等部门的密切协作，紧盯卷烟非法流通的关键环节，常抓不懈找源头，通力

相关知识的基础上，针对重点、难点，通过大量案例、习题，讲解点评命题意图、考察范围、关键要素和答题技巧，把握重点，聚焦关键

组织开展了卷烟销售货款专项自查工作，全面加强资金管理，保障卷烟销售货款结算规范操作、安全有序。　　一是以流程管控为重点开展全面自查。财务部门牵头明确自查关键节点

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