烟草在线—吸烟有害健康！

两级对标管理组织架构，构建了包含行业、工厂、公司特色三类指标的对标指标体系，形成了公司对标通报机制、相对成熟的工厂对标运行体系，初步开始探索对外合作交流机制

，着力构建领导和保障高质量发展的党的建设体系，烟叶增效、烟农增收、生态增值的烟叶产业体系，统一开放、竞争有序、管控有力的卷烟营销体系，监管有序、执法高效

从商业企业标准化构成、烟草行业企业标准体系建设等方面的内容进行全面、系统地讲解，特别是针对现有制度文件与标准文件的关系，企业综合管理标准体系与质量、职业健康安全管理体系、安全生产

;切实推动行业各级标准化工作在法治轨道上更加有效运行。　　通知指出，要进一步优化行业标准体系，提升标准质量和水平，继续落实强制性标准精简整合和推荐性标准集

，进一步加快技术和产品、市场、工厂的融合；要努力构建“五个体系”，持续强化基础理论研究与技术开发，设计课题和方向要精准、系统，加快完善技术

、现场核实等方式，对企业标准化管理工作、标准体系的构建、标准体系的运行、标准的宣贯和实施，以及标准体系的持续完善和改进，进行了全面的核查。　　专家组认为

，着力通过体系构建、标准创建，推动工作由零散向集中转变、管理由粗放向规范转变、标准由少到多再由多到精转变，确保标准文件科学化、标准使用“傻瓜化”，人人

Jidoka和精益人才建设的三大技术体系，并围绕技术体系内容系统建立改善对策，不仅在生产组织、物耗能耗和质量管理等有形效益方面取得累累硕果，而且在无形效益方面

格局，充分调动全员参与此项活动的积极性，精益氛围在县局发展中愈发浓厚。　　二、以体系建设为抓手，持续推动管理融合。深化质量管理体系，运用精益

，适应外部环境新变化理性应对控烟问题，围绕改革发展大局找准法规体改工作定位。二是要努力构建“三大体系”，深入推进法治烟草建设。突出抓好法治宣传教育，

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