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，用先进的理念、突出的服务能力与新时期目标任务及现代企业管理要求相结合，着力解决“五个问题”，提升“五种能力”，重点提升基层党组织自身内生力量的蓄积

和持续发展能力。“尊重并关爱每一名职工”是许多成功企业的切身感受和共同认识，已经成为他们在企业管理中所遵循的一条重要准则。只有尊重并关爱，才能使员工发挥出最大的潜能。也只有

断加大，靠单个部门或个人的单打独斗已经无法适应客观环境的变化和要求，无法适应市场环境的要求。团队建设在企业管理中将发挥越来越大的作用。县级局（营销部

;发展的核心因素也是人。长期以来，由于历史和各方面的原因，传统的人事管理不能适应现代化企业管理的需求已愈加凸显，传统的人事管理严重导致员工缺乏工作的积极性

”。“以人为本”落实到具体的实践中，就是要推行人性化管理，就是把思想管理、情感管理、民主管理、文化管理等方式运用在现代企业管理活动之中，既要重视制度约束的“刚性

思想政治工作的针对性和实效性；四是必须坚持教育与管理相结合，把思想道德融入科学有效的企业管理之中，教育和引导职工牢固树立社会主义荣辱观、“两个至上”的行业共同

企业管理创新和服务创新，推动自主品牌和驰名著名商标的培育和成长，从而促进经济持续跨越式发展。要密切结合实际，科学谋划商标战略实施工作，坚持“激励创造

。　　四、如何有效开展QC小组活动助推精益管理　　QC小组活动作为全面质量管理的重要工作，技术创新、质量改进与提高的有效手段，将在今后的企业管理中发挥越来越大的作用。笔者认为

彼特的观点。他提出企业家精神中最主要的是创新，进而把企业家的领导能力与管理等同起来，认为“企业管理的核心内容，是企业家在经济上的冒险行为，企业

;三）员工参与力。即指员工参与企业决策、企业管理的能力。一方面，企业吸引员工参与决策和管理；另一方面，员工有能力参与决策和管理。通过参与决策

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