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    行为,将其纳入重点监管对象。在随后的工作中,他不时的走访虞某的经营店,利用自学的营销知识,帮助虞某从创新店面陈设,设立过往行人休息
  • 给客户经理提高零售户忠诚度的一些建议

    成果的重要标准,不断创新工作举措,积极探索提升,客户满意度的新途径,努力实现服务质量和服务水平的提高。   1、抓教育,提高服务
  • 多元化经营 零售业求解发展难题

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  • 班组长要做好“三个角色”

    ,才能发挥示范带头作用,引领大家前进,集中体现在“四项能力”:团队领导能力、自我管理和组织能力、专业技能能力、学习与创新能力。
  • 小班长 大作为

    ,决不会拖班组的后腿了。”小刘眼神里充满感激。   2010年制丝车间一班团队在李军班长的带领下发生了可喜的变化。取得了提高设备性能、提高产品质量、降低生产成本等6项创新成果,