烟草在线—吸烟有害健康！

紧盯“两个专项治理”，切实巩固整改效果。深挖问题根源，统一销号标准，切实整改提高。二是抓好两个“标准目录”，持续深化规范管理。全面落实《采购目录

;初步完成了技术方案、工作方案与考核方案的制修订工作。　　三方联合召开10个项目区的优质烟叶工程推进会，调研组通报了2016年度采购烟叶情况，全面总结“2260”优质烟叶

风险防控体建设，进一步梳理在工程建设、物资采购、重点费用、人事选拔任用等环节的廉政风险点，盯住重点人、重点事和重点问题，制定风险防范措施，扎紧制度

的“天价烟”全面开展专项检查活动。　　认真梳理，明确重点。认真梳理高价位烟的采购、供应、零售户销售等环节，明确需要检查的重点环节。按照营销部门提供的客户名单，

的降本增效实施目标，有序增加运营收益，持续提升国有资产保值增值率。　　一张表单。建立《甘肃省烟草公司嘉峪关市公司维修维护服务采购确认单》，要求负责资产管理

高度评价双方多年合作取得的成功经验，并对今后“黄金叶”原料加工基地建设的方向和目标提出了殷切希望和总体要求。随后，河南中烟原料采购中心经理崔少卿与云南烟叶复烤有限责任公司总经理

;开展日常审计监督，促进生产经营活动规范。按照分级负责原则对本级投资、采购、服务项目重点环节的经济事项实施常态化审计监督。组织开展干部经济责任审计，监督检查干部在生

做到“三公开”：公开建设任务、补助标准，公开物资采购价格及分配情况，公开育苗业主名单。

。　　公司办公室相关负责人就项目实施的核心环节——19个模块相关问题的解决情况，从采购、研发、固定资产、生产、营销、质量等方面进行了细致讲解。围绕《固化流程优化项目成果，

里出现了波动。ITC公司一位高管表示，由于这段时期内出口量下降，公司的烟叶采购量也减少了10%。　　据印度烟草研究所主管Syed　Mahmood　Ahmad表示

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