烟草在线—吸烟有害健康！

，全面推进“七匹狼”上水平。　　基础管理全面提升主要涉及到，在“多标一体”综合管理体系建设基础上，　坚持以“流程为导向”的管理模式，构建一体化

成本核算标准。推进成本核算管理体系建设的流程再造，引进先进管理理念，综合运用标准成本法、作业成本法、定额成本法，使与物流成本管理相关的组织体系、指标体系、核算体系

工作要点。　　一是严格落实安全生产责任。完善安全生产责任体系、保障体系和考核机制，实行“一岗双责”，落实全员安全生产责任。　　二是持续推进“三化”建设。进一步改进安全

　　烟草在线安徽消息　　11月29日，安徽省滁州市局（公司）于2011年立项的《安全管理体系标准化研究及运用》科研项目顺利通过省局（公司

公司开展创“一流的基础管理、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的创新机制、一流的管理团队”工作的要求，苦练内功，狠抓基础管理，以不断提升企业管理

目标为任务，完善专销结合服务体系、“4321”市场监管体系，“331”打假破网体系、“7321”内管体系、“1456”零售许可证管理体系、“3361”市场监管信息综合应用

;完善评价体系，加强监督考核，实施持续改进，在构建设备管理制度体系、设备管理程序体系、设备管理评价体系以及设备管理改进体系等设备管理体系上有新突破。　　借助

。　　一是完善教育培训管理体系。该局（公司）要求所属单位和有关部门认真学习国家局、广西烟草商业系统教育培训管理体系，充分认识规范管理的重要性，严格

“五个体系”，提升“五个能力”，努力维护良好的生产经营和市场秩序，为促进全省系统持续平稳较快发展做出新贡献。一是构建行政执法监督体系，提升依法行政

，打造“45工程”进行，即坚持“四个突出”、完善“五大体系”。“四个突出”，一是突出树形象，大力开展党性教育，在提高烟农满意度上求实效。二是

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