烟草在线—吸烟有害健康！

客户开门营业的几率较大，在走访过程中我主要是向零售户宣贯货源信息，同时了解零售户的库存情况，针对不同级别的零售户提出合理性的指导建议，在引导零售

小户、一户多证等违规行为，同时加大力度清理无证户、注销户、歇业户，促使零售户级别结构更加合理化。　　三是集思广益，不断创新。广泛征求意见建议，

;挖掘终端价值。将终端客户按经营区域、经营商圈、店面规模和经营级别等进行归类记录和汇总。真实了解当前零售终端现状，不断发掘零售户的终端促销、终端推介和终端信息价值；　　二是

的卷烟库存情况，同时针对客户级别调整及货源供应等工作仔细听取了零售户们的意见和建议。　　苗副经理对睢宁分公司元月份卷烟销售工作给予了充分的肯定，并对睢宁分公司的下一步工作

整合了一号工程、NC、MES、PDM、营销管理、物资管理等系统资源，达到了TB级别（亿级）海量数据规模，初步形成了支撑川渝中烟经营决策分析和核心

和分级等三项技能，使员工烤烟栽培技术掌握率在100%，烟叶烘烤技术掌握率在75%以上，烟叶分级掌握率在90%以上，所有级别技能鉴定通过率在80

；传授卷烟推介技巧，帮助客户提高重点品牌培育水平和销售能力；引导客户合理订购卷烟，提升级别，逐步提升客户的盈利水平。该局从发展需求

了6条。乡村两级严格做到不列入级别烟叶不入炉、不到站，坚持村干部带队交烟制度，派出所、供电所、信用社多部门联动，营造风清气正的收购环境。　　由于管理

和记录，确保工作效果能充分验证。　　二是突出全员服务。以全员计分制考试为载体，要求全体员工掌握许可证办理、案件办理、客户级别划分等基本知识，员工无论通过何种

情况及盈利水平，同时对客户级别调整及货源供应等工作耐心听取了零售户们的意见和建议。　　苗全胜副经理对睢宁分公司近期卷烟营销各项工作给予了肯定，并对分公司下一步营销工作提出

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