烟草在线—吸烟有害健康！

零售客户带来的价值两个方面向参会人员进行了宣讲。其次，由市局营销中心内训师徐莹莹就改革后的“一户一策“货源供应模式，主要是月度总供应量、顺销品牌、新品及控制品牌、紧俏品牌

”期间非法收购卷烟行为，确保卷烟销售100%入网、落地、落户销售。　　二是加强重点品牌的监管。以易外流卷烟、紧俏烟、高价卷烟三类卷烟为重点关注品牌，密切关注重点品牌分配策略

预测市场需求，并制定应急预案，确保节日卷烟营销顺利开展。　　二是抓货源投放。与工业企业营销人员相结合，研究确定节日货源投放计划，并采取加大紧俏

;防止卷烟无序流通，严格做到“守土有责”。　　　三是突出重点。坚持日常监督与定期检查并重，加强对零售户月供货总量、紧俏品牌供应量、单品牌投放量和卷烟配送等关键环节的监管

面的卷烟储备工作，扩大卷烟经营效益。　　三是指导客户强化品牌培育意识。针对部分紧俏烟经常断货，不能满足正常需求的现状，提醒客户梳理出替代品牌，加强

“新商盟”系统“公告栏”进行全面宣贯，在某些紧俏卷烟货源投放上听取客户的合理化建议，提高货源分配的透明度。　　三是送温暖。特别是对农村零售户中的弱势群体，

“紧俏货源评价体系”一个工具，培养客户品牌培育意识，提高客户品牌培育积极性。

检查，重点整治节前市场非法外流卷烟、紧俏货源卷烟，加大节前市场净化力度。　　三是加强监管，营造氛围。加大监管力度、宣传力度，充分发挥

。检查客户对紧俏烟和滞销烟的销售情况，严密关注卷烟价格波动，对哄抬价格和随意压价等行为要及时查处。　　二、加强对零售许可证的监管。及时向专卖、客服部门对零售许可证的使用情况

落实客户经理“135”工作法为重点，以客户关系管理为手段，大力实施客户差异化服务、货源公开制度、合理分配紧俏货源，促进客户服务水平的不断提高，

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