烟草在线—吸烟有害健康！

品牌（规格）高端卷烟的货源组织、调拨和投放管理，提高货源供给的科学性和合理性，用有效货源保障单箱结构的提升。　　　围绕“精”字抓培育。健全市场分析

新、有实效”。　　一是精准指导客户做好市场分析。通过深入走访市场、发放调查表、召开座谈会等形式，与客户共同分析片区人口群体变化，卷烟消费变化，品牌需求

。落实营销晨会例会制度，由客户经理轮流上台讲学习体会、讲工作感受，着力提高客户经理的口头表达和市场分析能力。开展“优秀客户经理”、“优秀策划方案”评比以及“驻店营销

市场信息，了解新品牌销量、市场认可度、上柜陈列情况，了解客户和消费者的接受程度、关注客户重复订货情况，做好市场分析，并及时向相关部门反馈。

。　　三是强化卷烟市场管控能力，按月执行卷烟市场分析，提高把握市场能力。通过市场走访，结合卷烟销售数据分析，准确预测市场情况，把握

分析工具、健全市场动态监测机制，形成对市场全方位、立体式、多维度的有效监控，提高市场分析的时效性、针对性和应用性。　　二是提高目标品牌上柜率。将重点品牌培育与品牌宽度

，全力推进市场基础工作落实。　　四是强化队伍建设。以打造沟通能力好、品牌培育能力高、市场分析能力强的营销队伍为目标，创新营销人员教育培训方式方法，推动营销队伍服务

;维护市场经营秩序，全力推进市场基础工作落实。　　四是在队伍建设上下功夫。以打造沟通能力好、品牌培育能力高、市场分析能力强的营销队伍为目标，创新营销人员教育培训方式方法

卖“礼品烟”、“回乡烟”，净化节后卷烟市场。　　二是市场分析到位。高度关注节后市场发展态势，采集和分析市场信息，有针对性地了解客户春节销售和节后库存情况

，全力备战春节卷烟市场。　　调整货源投放计划，尽力满足市场需求。根据往年的销售情况和近期客户经理对市场的走访，进行市场分析预测，帮助零售客户制定卷烟

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