烟草在线—吸烟有害健康！

，以市场为导向，安排适销对路卷烟投放市场，满足零售客户及消费者需求，促进卷烟销量稳定增长；三是培育品牌，不断加大重点骨干

能力，培育适销对路的卷烟新品；　　五是加强考核，打牢基础。加强对各项工作的考核与管理，注重流程，强化基础工作，

市场特点，及时向零售客户推荐适销对路的卷烟品牌，并协助卷烟零售户大力宣传上柜品牌特色，引导客户转变经营方式。　　　五是对零售户开展营销培训。针对片区的实际情况

卷烟供应。主动与市局（公司）沟通协调，争取适销对路的卷烟货源，满足“两节”期间各阶层消费群体的需求，并注意结构调整，

执法人员除了要维护市场环境外，还要为零售商多提供经营服务，帮他们出谋划策，如何售备适销对路的烟叶产品，如何营造节日气氛，如何吸引顾客

，多开发适销对路的产品。

，完善针对性措施。深入开展市场调研，摸清市场真实需求，组织适销对路货源，努力实现货源满足或基本满足。加强市场调节，对不同区域市场计划

一一讲解。另一方面是提供合理及时的库存管理、订单安排。终端建设离开货源就无从谈起。因此客户经理要按照各零售户的具体情况，提供适销对路的的库存管理、订单安排的科学合理建议，

卷烟的需求较少，对适销对路货源的期望高。因此，我们服务营销人员要针对当前农村市场卷烟销售情况，根据卷烟销售和品牌培育目标，立足在客户中的宣传引导

。　　三是统筹推进、措施有形。突出对配送到户、打码到条等重点环节的控制，深入分析市场实际需求，引进适销对路的品牌，避免出现倾斜投放货源的现象；

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