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  • 客户经理:年关卷烟营销得失谈

    年关,迎来卷烟销售高峰期,希望广大客户经理精心备战,努力打好年关卷烟营销战,助力卷烟销售上台阶,推进行业稳定向前发展。  
  • 平凡岗位中的“不平凡”

    ,她就是综合办公室文员白璐。   “白阿姨”是个努力学习的人。2000年,初到综合办公室工作的她当听完主任告诉她即将开始的各项工作时,她懵了,
  • 零售户评“泰山”:文化引领好扬帆

    ,通过几年的不懈努力,生意也冲出了阴霾,走向了更广阔的天地。如今,“泰山”的贡献值要达到整个品类销售的一半以上,成了苗天雨
  • 从子君与曾树生的爱情悲剧看现代女性的觉醒

    ,相反却只有抱怨和嫌弃——认为她的见识变得浅薄起来。显然,这种基于不对等的爱而建起来的家庭,最终只能走向破碎之路,无论子君如何努力与忍辱负重
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    ,着力在管理思想上找根源,在顶层设计和目标引领上找方法,努力推动专卖各项工作任务可评、可控、可测、可定,建立完善了市级局精益专卖KPI考核模型
  • 零售客户谈赢利之“变”

    。而这这段时期,也是烟草行业和零售终端经营较为艰难的时期,好在我们工商零消多方的共同努力,目前也走出了阴霾,零售经营的获利率也越来越高
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    的意见》,拉开了在全行业以精益管理为切入点推进“管理创一流”活动的序幕,之后在行业上下的共同努力下,精益管理全面渗透到生产经营管理的各个领域,精
  • 合力竞技 匠心育人(图)

    的指导下,他制定了更严格的训练计划,确定了接下来要努力的方向——把每一天的工作当作技能提升的机会。   训练过程中,山东中烟根据选手不同特点,
  • 科学激励员工 解决企业发展桎梏

    ,站在企业的立场发自内心的努力工作。   而反观在我们,许多企业留不住人才正是因为没有注意这三方面的问题,存在着人才激励的误区。   1.激励过程中缺乏沟通
  • “风云际会期,正值快跑时”

    ;且收入往往还高得要死。   3、开展营销人员竞赛活动。为进一步激励营销人员卷烟的积极性和主动性,形成共同努力,你追我赶的工作氛围,充分的挖掘营销人员开拓市场