烟草在线—吸烟有害健康！

的是卷烟营销、品牌培育、业户维护、业务指导以及卷烟配送等任务。而营销中心属于业务中层管理，全面掌握卷烟营销各线路、片区业务推进、客户经理业务落实、营销问题集中处理、卷烟销售以及各项指标

、营销中心、配送中心共同成立课题组，以提高库存周转效率为抓手，减少货物的储存时间，做到卷烟勤进快出。主要通过细化到货计划表、投放计划表两张表格，推行

的安全性。配合营销中心协调各中烟公司均衡供货，提高卷烟周转次数，保持卷烟的合理库存和数量，压缩结算时间，防止资金无效占用，实现资金

配送员私自处理退货卷烟并流入市场。针对分拣配送过程中的残损卷烟，由物流中心向营销中心申报，通过访销系统直接配送给“636门店”定点销售处理。　　3、建立良好的客我关系。通过

;是新形势下深入推进卷烟营销网络建设的重要课题。　　为充分了解全市信息采集工作实施情况，进一步制定信息采集完善措施，江西吉安市局营销中心特成立专项调研小组，

分类，限量公平。顺销要什么给什么、要多少给多少、不要什么不给什么。　　小烟卷儿：开展市场化取向改革，要进一步推进市公司营销中心和县级分公司客户经理转型升级

活动来挑战自己、体会成长与进步的快乐。　　三是正向激励要点多面广。在活动评比上，我们采取营销中心初选和客户评选相结合的方式，让广大客户参与获奖作品评选保证客户对活动的话

了15.9%。　　在做好原有优势品牌的同时，上烟集团积极构建创新体系，加大新品研发培育力度。技术中心与营销中心联手开展消费者研究，努力缩短研发周期，

认真记录到位，在市场情况分析中，切不可信口开河，大篇幅的黏贴复制，随便充数。这样营销中心通过汇总全市整体数据，才能随时根据年初计划

实现的途径。　　为贯彻落实关于《激发零售客户内生动力实现卷烟扫码销售》课题的有效开展，徐州烟草直属局在市局营销中心的指导和部署下全面开展了此课题的研究和推广工作。从今年8月份开始至今

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