烟草在线—吸烟有害健康！

设备招标采购管理办法和卧式密集烤房技术规范的通知》及《云南省烟草公司曲靖市公司卧式密集型烤烟房施工及安装图》要求，坚持标准，确保工程建设质量。　　各承建乡（镇

深化“七项工程”建设，结合生产实际，多举措抓好原料保障工作，提升复烤动力中心的基础管理水平和能源供应保障能力：一是积极探索采购新产地煤炭

切实明确审计重点。把加强国家行业政策落实、国有资产管理、规章制度执行、三重一大决策、招投标采购和财经纪律执行等方面作为审计重点，及早发现、纠正问题，力争把问题解决在萌芽状态

，提高设备完好率和利用率，严格执行行业大宗物资统一采购制度。四是抓好存量优化。积极应对“烟叶生产计划持续调减，不确定因素增多；卷烟营销市场疲软

的支撑。　　二是突出抓好源头管控。从工程投资、物资采购、费用控制等“源头”行为强化成本费用管理，争取事半功倍的管控效果。不断加强成本意识教育，引导全员将厉行勤俭节约、反对

，大力压缩开支降低费用；强化采购优化管理，整合资源利用，强化业务协同，竭力降低运行费用；开展费用支出清理与效能评价工作

，全省行业要牢固树立节约集约理念，应用精益管理方法和工具，认真挖掘降本增效潜力，重点以卷烟营销、物流配送、烟叶生产与复烤、专卖、财务、投资、采购、基础

部门已经紧急采购了8700余瓶防真菌、细菌性病害的药剂免费供应给烟农。

;成立降本增效工作领导小组，周密安排，认真部署，要求全体干部职工树立大成本观念，在投资、采购、营销、物流等各个环节算成本账、效益账，

”即：深入推进采购监管机制落地执行；深入推进办事公开民主管理工作；深入推进“三个坚决”制度化常态化监管以及深入推进强化规范队伍建设、强化规范思想教育和强化信息化

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