烟草在线—吸烟有害健康！

相关要求制定科学有效的方案，地膜回收后运输到指定堆放点，对合格达标的地膜按标准进行补贴。后期考核紧跟上。制定配套考核奖惩措施，以收购线为单位对烟杆清除、烟地残

收购顺利、稳定开展。师宗县烟草专卖局（分公司）烟叶收购流程执行到位。严格执行聚约式烟叶收购流程，做实做细精准预约、集中运输、验证入点、分级调度、考核管理、现场

采收、精益调制。成立检查考核小组，对烟技员烟叶大田管理、成熟采收、结构优化、精益调制技术落实指导情况进行督查考核，将考核结果纳入月度绩效考核，努力提高烟叶采收

服务过程中的盲点、薄弱点，制定相应整改及防范措施。三是优化考核，提升服务。发挥考核风向标作用，调整优化营销人员绩效考核指标，适度增加客户服务指标

;聘任人员将围绕创新项目攻关、指标提升、传承技艺、技术培训等方面制定工作任务书，作为聘期内的工作计划和考核依据，突出岗位业绩贡献。

，全力把终端运行工作做实、做细、做优。聚焦数据质量，精准采集信息。紧扣“数字门店建设”考核指标内容，逐一排查每户终端运行难的“堵点”，做好政策宣讲

到位、责任落实到位、技术服务到位。严格督查考核，将揭膜培土作为阶段性考核内容，充分发挥考核“风向标”作用，充分调动技术人员积极性，开展全过程常态

党建考核指标，按照“可量化、易操作、能考核”的要求，梳理制定党组、党支部党务人员责任清单，主体明确到人、责任落实到岗，形成人人有责、人人担责

，丰富课题研究活动载体，搭建学习交流平台。引导员工充分利用相关平台丰富知识储备，加快推进课题研究进度，全力提升研究质量。强化考核激励。制定创新积分

标准执行日通报、月汇总、季考核工作，旨在巩固和强化例保成果，发挥基础性保障作用，助推设备稳定运行。图为操作工正在进行班前例保。

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