烟草在线—吸烟有害健康！

有据可查，力争把安全防范做好做细。

;努力实现稳中求进、稳中有升。　　二是格局要“大”。既要抓好重点工作，也要兼顾其他工作，各项工作要做到既细又深；要紧扣“三学”要求，全面提升

零售户，尤其是卷烟零售大户做到每周必查、每查必细，从而达到打击一户，震慑一片的效果。　　三是加强交叉检查。每个中队之间相互检查片区，打破平时

治理，对卷烟存储、物流配送、食堂卫生等重点部位集中开展专项治理，坚持从深、从细、从实排查安全隐患，确保不留盲区、不留死角。　　三是加强防范，完善

;区局（公司）2014年围绕“稳中求进、主动有为”的工作基调，将各项工作深推细落，取得一定实效。一是深化公安、工商协作机制，强化终端

管理、依法组织生产经营和依法决策的能力。　　三是强化意识，深挖细查。始终做到“三细”，即“细化流程、细致核实、细心聆听”。针对发现的问题“细查办、深探究”，

，将“6S”管理与对标创优、管理创一流、精益管理等工作相结合，从生产作业区和办公区两个方面，建立了“一严二细三优四勤”“6S”管理推行模式和“两区三级三查”监督

为实际工作成果的“合”。　　三是强化安全意识。在“两节”期间安全风险大幅上升的情况下，做细做实做好配送安全管理，提高安全责任意识，加大隐患排查整改力度

清理整顿工作中遇到的问题和困难。　　三是深摸细排，突出重点。抓住重点场所、重点部位、重点时段和重点人员，开展不间断、不定时的　“大排查、大摸底”活动，彻底摸清

定额管理，优化工作流程，科学安排送货线路，在卷烟销量、人工费用不断增长的情况下，做到各项物流费用精算、严管、细抠，实现物流人员、车辆

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