烟草在线—吸烟有害健康！

规范企业治理、加强企业管理、防范内部风险的头等大事抓实抓好。加强内控体系建设是企业自身发展的迫切需要。所以，分公司总经理非常重视这项工作。　　烟草企业，特别是老国有企业

行业内部专卖管理监督工作抓牢抓实；二要不断加强全员对烟草内管专卖管理监督工作重要性的认识，采取一把手负总责，分管领导具体负责的领导方式，将宣传

工作。通过培育壮苗、抢抓移栽节令、加强大田管理，并从老烟区聘请大量烘烤技术员充实烘烤队伍、以提高纯度为核心大力推行入户预检等工作，抓好、抓细、抓实每个生产环节，

的检查，更要避免摆形式、走过场的检查，要作为一项长期任务抓好、抓实。因此要充分调动各方面力量，形成防治“小金库”的整体合力，要有效整合财务、审计

，一边抓实抓好烤烟大田后期管理，为烟叶烘烤提供优质鲜烟保障，另外积极部署今年的烟叶烘烤工作，此刻及时总结去年在收购过程中遇到了相当数量的青黄烟

”。但万变不离其宗，就是抓好抓实五一节这个机会做文章。　　对于我们身边的零售客户，您是正在做还是准备做？五一节，您准备得如何呢？

，坚持不懈、一以贯之的努力抓好、抓牢、抓实。要继续突出员工思想道德教育工作，增强广大干部员工的自律意识，切实提高依法监管和依法经营的水平；要坚持用制度

，确实把推进6S管理工作抓实、抓好、抓出成效。　　一、统一思想，提高认识，切实增强抓好6S管理活动的责任感和紧迫感　　　当今的中国烟草已经进入了以提升整体竞争实力

;二来可以锻炼自己的多岗位能力；三来能够激发员工的工作热情和潜能。为提升班组综合管理水平创造良好的条件。　　二是班组文化建设的创新　　抓实班组文化建设，以“两个至上”行业

稳住烤烟生产不放松，确保农民增收致富为目的，抓紧、抓实烤烟生产工作，年年做到早计划、早部署、早落实。石林早在去年底就召开了2011年的烟草工作会，

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