烟草在线—吸烟有害健康！

，在路径上延续了粗变细的总体思路；500元价位通过不断地对接高端需求的个性化、多样化；300元和200元两个价位分享了政策引导、消费升级、需求扩容的多重

”——也就是500元、300元和200元——正在成为中支烟的增长点和支撑性，500元承接了高端规模化、个性化、多样化，300元、200元则是中支烟规模化、主流化、普及化的基础

稀缺性以及价值感之间天然的背向而行；二是如何更好地对接个性化、多样化、不断升级的消费趋势，中支、短支只是外在呈现，关键还是产品的差异化与差异化的产品

理应心无旁骛、有所作为。　　也就是，如何更好地对接个性化、多样化和不断升级的消费需求。　　除此之外，这还涉及到“十多个”与其它品牌的有效区隔和合理分工。在专卖体制下

的前瞻性与提前量，同时在新烟草、轻烟草、泛烟草等领域也要有提早布局和通盘考虑，年轻化、个性化、多样化不是姿态，而需要实打实的动作。　　之前是没有精力、没有

的百花齐放，「错落有致」体现的是国家局「建设重点突出、集中度高的品牌发展体系」的战略意图，「百花齐放」对应的是「个性化、多样化和不断升级的消费趋势」形成的市场变化。这个过程中

的主流规模化　　在坚守「国酒香」价值底线的前提下，贵烟选择以个性化、特色化、细分化来承载高端化、对接多元化，「跨越」、「萃」、「行者」这几支烟以突出的风格化和鲜明的差异化

，准备分析识别员工的学习需求，制定培训策略，为不同层级的员工建立不同的胜任能力模型，变得更加智能化以及个性化。　　六、发展战略的辅助。我们要

课程，发展雪茄零售系统的作用，丰富产品类型和结构，实现经营系统的个性化促进雪茄概念店的发展。“根据近年来国产雪茄销售量预测，国内雪茄需求在未来将

仅意味着，传统常规产品既没有承接到消费升级，也没有激发到新的市场需求，也进一步提醒了以一、二类烟为重点的品牌发展，该如何更好地对接个性化、多样化

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