烟草在线—吸烟有害健康！

的、最具竞争力的流通渠道”这一发展目标。要把大物流建设和生态村富民工程结合起来，强化指导，注重政策研究，推动两项工作共同发展。　　　三要切实打牢队伍建设、企业管理

生产的质量和水平，提高我国烟草的国际竞争力，使我国的烟叶生产无论是在国内市场上，还是在国际市场上都处于先进行列。烟草行业要发展，必须从基础抓起

;“你把小油条做成了大文章，你的油条是一件作品。”烟草企业职工也要立足本职岗位，钻研创新，提升产品的安全性，提升自己的竞争力，自觉

、一体化、系统化卷烟营销网络的必然要求、大趋势和大发展，是提高企业核心竞争力、有效提高烟草专卖管理水平的根本途径，也是夯实和完善烟草行业服务管理体系的基础工程。

组成部分。　　——战略引领。“九五”以来，昆船公司将知识产权保护作为增强企业核心竞争力的重要战略，初步构建了以“核心技术保护、知识产权防御及进攻、竞争对手专利分析及战略研究

流量大，周边无卷烟经营店，竞争力小。他没有充分的利用店面地理优势，店铺外观陈旧，各类商品陈列凌乱，不够集中，美观

;非常精致，香味纯正，在相同价位的卷烟里非常有竞争力。” 　　“包装很有文化气息，手感很好。醇香怡人，烟味略带甘甜，劲道适中

，得到广大员工高度认同和领悟，才能真正落地，进而才能生根、开花、结果。　　　文化是做大做强企业的战略问题，是企业核心竞争力的重要组成部分

“战友”、对自己。　　一、对行业，我想说：人是一切竞争力的核心　　职业技能竞赛从行业的角度，确实为培养优秀人才提供了良机与平台，通过认真选拔

电大、党校、自学考试、远程教育等途径提升自身学历，满足企业发展需求，增强无锡烟草的核心竞争力和可持续发展能力；三是开展岗位练兵。组织品牌培育技能比赛、专卖法律法规

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