烟草在线—吸烟有害健康！

;区局（公司）2014年围绕“稳中求进、主动有为”的工作基调，将各项工作深推细落，取得一定实效。一是深化公安、工商协作机制，强化终端

管理、依法组织生产经营和依法决策的能力。　　三是强化意识，深挖细查。始终做到“三细”，即“细化流程、细致核实、细心聆听”。针对发现的问题“细查办、深探究”，

，将“6S”管理与对标创优、管理创一流、精益管理等工作相结合，从生产作业区和办公区两个方面，建立了“一严二细三优四勤”“6S”管理推行模式和“两区三级三查”监督

为实际工作成果的“合”。　　三是强化安全意识。在“两节”期间安全风险大幅上升的情况下，做细做实做好配送安全管理，提高安全责任意识，加大隐患排查整改力度

清理整顿工作中遇到的问题和困难。　　三是深摸细排，突出重点。抓住重点场所、重点部位、重点时段和重点人员，开展不间断、不定时的　“大排查、大摸底”活动，彻底摸清

定额管理，优化工作流程，科学安排送货线路，在卷烟销量、人工费用不断增长的情况下，做到各项物流费用精算、严管、细抠，实现物流人员、车辆

;改进计划编制流程，实行采购计划与财务预算同步会审，并采用实名票决制规范立项决策，做实做细2015年计划编制工作；武汉市局（公司

;制定了考核方案和评分细表。　　考核组通过领导班子及成员述廉、民主测评、干部职工座谈会、查阅台账、现场验证等方式，重点检查了各单位党风廉政建设责任制的贯彻落实、纪检监察“三转”工作

长重要批示及顾厚武副总经理、办公室左荣华主任和李细洪副主任在会议上的讲话精神，并结合工作实际，明确了下一步努力的方向。　　一是加强学习培训。继续巩固和拓展办公室自身建设活动的成果

;标准高、内容多，各检查小组“严、细、实”的按照评分标准对各县级局进行检查，既能认真查找工作中存在的缺点和不足，也善于发现工作中的亮点，做到公平

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