烟草在线—吸烟有害健康！

，指导、协助零售户正确摆放卷烟和价格标签，切实做到明码标价。　　三是积极做好“135”工作法的全面推广应用工作，将工作法应用纳入营销人员的日常工作标准，

等类型违法运输案件。　　四是强化监督考核，对违法经营大户建立监控、教育、打击措施，明确责任人，将对违法大户的监管情况纳入考核；加强对队员纪律的考核

”，并制定详细的考核办法，将上市场活动情况纳入绩效考核，视为评先评优的重要依据。　　通过开展此项活动，进一步增强了机关人员与一线员工的沟通交流

追究。将规范真品卷烟外流指标纳入卷烟营销、物流、专卖部门的绩效考核；要求专卖、纪检部门按照国家局、省局、市局相关文件的规定执行，如发现或查处外流真品卷烟案件，

提供给品牌培育工作相应的费用支持，确保成功。　　五是注重绩效考核。将新二类卷烟品牌培育工作纳入绩效考核，加强对营销“三员”的多维度管理，取得了实效，

继续优化管理流程，对管理流程进行再梳理、再优化，做到精简、有效，提高体系的运行效率；三是制定严格的基础管理考核细则，纳入公司组织

，此项工作要纳入日常工作中，在开展经济工作的同时大力满足人民精神文化的需求，从自身的实际出发，从提高“卷烟上水平”入手，有计划、有特色开展

控制程序要求的前提下，形成上报预算。　　四是纳入目标管理考核范畴。从预算编制及执行的科学性、合理性和规范性出发，建立健全目标管理责任制，切实提高预算执行

检查，并将检查结果、整改情况纳入干部“廉考”，记入《廉政档案》。

“平安射烟”工作摆上重要议事日程，纳入物质文明、政治文明、精神文明和构建和谐射阳烟草的总体布局，加强领导，精心组织，切实担负起保一处平安

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