烟草在线—吸烟有害健康！

“组合拳”，前期组织全系统备货移库相关业务人员、技术保障人员进行了线下专题培训，同时为应对2022年备货移库业务流程功能的调整，对赣州卷烟厂、井冈山卷烟厂关键

;始终把商品质量摆在烟叶收购的首要位置，严格落实对样分级、对样收购、对样入库、对样检查、对样交接制度，严格执行专业分级、散叶收购流程，落实二次验收、质量追溯

;全面负责标准化工作日常事务，抓实抓细目标管理、流程管理与对标管理，不断推动标准化管理创新升级。二是扎实提升评审质量。积极主动创新测量工作，明晰测量框架结构

“坐等信息”和“二传手”的做法，及时掌握各类新闻素材的第一手资料，报道有实情、有份量的宣传稿件。强化审核,严控稿件质量。制定稿件审核流程，利用“两上两下”对各类

完善工作中的不足，优化业务流程，加大对业务事项报销的审核，规范报销流程及报销附件，确保财务共享系统的有序推进，为财务共享系统的推广及

党建、基础设施、队伍建设、运行管理等6个大项、14个小项对和爱烟点标准化创建工作进行了考评。考评组对盐边县标准化烟站创建、专分散收、收购流程管理、等级控制、质量把握等方面工作给予了肯定。考评组强调

的疑难问题，不断提升群众满意度。落实标准，打好“效率”牌。进一步规范服务流程，采取线上线下相结合的方式，针对现场申请的进行现场指导，积极

工艺流程，让新员工对制丝的生产运行流程有了更全面更整体的认识，也对即将面对的工作有了更深入的了解和更崇高的敬畏。

;严格执行入库流程，严把入库质量管理，直调省烟叶公司、红云红河集团曲靖烟厂要加快入库调拨进度，中心库、复烤厂正常均衡入库，全面提升入库烟叶等级质量

期间疫情防控告知单》，明确全局干部职工严格落实各项疫情防控工作要求。规范管理，严把审批流程。提醒与管控并重，严格按照上级文件，做好区局员工流动

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