烟草在线—吸烟有害健康！

，员工幸福指数不断提高。　　　今年来市局（公司）针对离退休干部职工大部分在异地生活，财务科在每月发放工资条等不便的条件下，采用

，以进一步降低物流成本，提升工作效率。　　梳理各项指标。组织财务、配送部门对物流费用各项指标进行梳理，对全市系统送货车的百公里耗油、维修保养费用进行进一步细化

，成立了以单位主要负责人为管理委员会主任委员，其它领导为副主任委员，办公室、综合计划科、法规科、财务科、派驻审计办公室、监察科、基建办、营销中心、配送中心等部门

密集架、防磁柜等档案设备进行了采购。　　　本次采购本着“公开、公正、公平”的原则，成立了由纪检监察科、审计科、法制科、财务科、整顿办等科室负责人及相关人员组成的评标委员会

2010年度以上三项工作短板指标，生产制造处、综合管理处、品质管理处、财务管理处、人力资源处等部门负责人分别从单箱烟叶消耗、单箱耗盘纸、测量管理体系、能耗、过程质量控制、市场抽检、预算管理

、综合科、财务科及三县局（营销部）作了2011年第一季度运行分析；与会人员对该局2011年《年度考核方案》、《年度奖惩方案》进行了热烈讨论；各分

点，强化专卖管理工作；四是以品牌培育为重点，加强网络建设工作；五是以财务预算为重点，抓好内部管理工作；六是强化督查

点，更加完善内部各项机制。继续深入落实民主管理机制，强化监督机制，加强财务和资产管理，拓宽民主监督渠道，切实落实全体干部员工知情权、决策权

，提高工会工作水平。加强工会自身建设，充分发挥工会委员的作用，加强工会的财务管理，完善工会文档资料的管理，巩固省级“模范职工之家

，完善工作流程，加强制度建设的工作思路。在财务管理部、监察部、法律与改革部、审计部、整顿办等监督部门的共同努力下，从六个方面推进此项工作：

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