烟草在线—吸烟有害健康！

流程等标识标牌张贴醒目，为群众提供最贴心、最便捷、最快捷的政务服务。二是强化服务意识。加强服务人员培训，强化服务能力，对待办事群众做到举止文明、热情礼貌、用语

村标准化育苗演训现场，各基层烟叶收购点（线）人员集体观摩了漂浮式育苗播种流程，县烟草专卖局（分公司）技术骨干通过理论

;各部门、归口、子公司数据联动，实时计算预算报表，按归口职能实时呈现审核报表，预算编审实现全过程控制、全流程线上处理，极大缩短了预算编审时间

;为持续提升卷烟规范经营水平提供思想保障。二是从全流程监管上重点发力。扎实做好日常监管与定期检查，重点盯紧不规范行为易发高发节点，杜绝各类不规范经营行为。利用电话抽查送货员

、16项工艺质量方面专利，质量内控目标完成率明显提升。夯实工艺质量体制建设。以系统全面、精简高效为导向，对工艺质量管控流程进行全方位系统识别和梳理，抓住工艺

改造工作。瞄准难点，提升翻箱有效作业率。针对翻箱机有效作业率低的难点问题，选取C线翻箱机为试点，更改倒料方式，精简工步流程，并从

要求，以问题为导向、工艺流程关键风控点为要害，进一步夯实日常维护、专业维护基础，持续提升设备维护保养能力；坚持“科学计划、严格管控、修购结合

。师宗县烟草专卖局（分公司）对工业企业反馈的严重质量问题，将逐级追究相关责任人责任。统筹做好烟叶收购和入库调拨工作，严格执行入库流程，

台账”工作模式，持续优化流程和资源配置，切实降低物流成本。组织一次基层调研行动。健全“我为群众办实事”实践活动长效机制，广泛开展基层调研活动，通过

;进一步细化分拣、仓储的工作流程标准和各岗位的作业标准，确保达到“规范无死角、管理无漏项”的管理目标，提高班组工作效率。消除时间浪费。以“零差错、零损耗、零延误、零浪费”作为

烟业智汇