烟草在线—吸烟有害健康！

安排了下一步宣传工作要点。就如何撰写稿件和报送流程对各部门兼职通讯员进行了专题业务培训。　　会上，贯彻传达了2012年度江苏烟草“两报一刊一网”工作座谈会精神，部署

;重点谋划物流配送管理工作，提升物流管理水平。　　一是加强物流线路管理。结合配送工作实际，加强物流中转站标准化建设，按照“短流程、快速流、低成本、高效率”的要求

;各单位、各部门在强化企业管理方面做了很大努力，取得较好成效，主要体现在四个方面，一是将流程管理的理念、方法和手段融合在管理体系建设中，开展四大

，严格推进公开招标工作问责制度。　　二是制度再完善、流程再规范。根据“两项工作”要求，今后要及时协调相关部门根据新的国家局和公司制订文件对制度性文件进行修订，

　　烟草在线攀枝花消息　　为进一步理顺物资采购工作流程，明确职责，规范运作，强化管理，四川攀枝花市局（公司）召开

。　　1、规范执行全面预算编制的规定流程。要按照“自上而下、自下而上、上下结合”的基本程序，真正做到“三下两上”规范执行预算编制流程，确定各预算项目的编制主体，

;完善品牌理念、视觉识别、服务标准语流程、品牌传播、品牌管理五大体系，充分发挥卷烟营销、现代物流、专卖稽查和机关保障四个主体作用，从不同角度共同做好客户服务工作，

执法制度。组织修订完善《行政处罚自由裁量权适用规则》、《烟草专卖零售点布局管理办法》和各项执法制度；二是完善执法程序。整理修订《专卖执法岗位流程体系》，切实发挥流程导向作用

，细化月度抽查和季度专项检查考核流程；同时，将各卷烟厂领导年薪拿出一部分列入考核，各厂全员营销办绩效以公司的考核结果为参照依据。　　四是加大

;深入推进。标准化体系建设已进入运行的关键时期，要切实提高标准意识、执行意识、流程意识、效率意识，要结合前期发现的问题和漏洞，深刻认识和反思标准化工作的真正目的

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