烟草在线—吸烟有害健康！

，创新小组及QC小组就各自课题进度及现阶段所取得成果进行汇报，并就下一步小组活动的开展，小组内部的再分工，关键环节的把握及每个细节的打磨进行仔细研究

规范经营责任。　　二是加强自律，强化制度建设。进一步完善内部监管制度，提高自律意识，规范工作流程，严格制度执行，落实四员联动机制

。　　一是摒弃应付思想。专卖人员要经常审视自身责任和工作状态，着力解决好“四个不”的问题，牢固树立“三种意识”。　　二是加强内部监管。坚决杜绝在办案当中存在

成效。充分利用内部专卖管理监督信息系统，对相关数据进行对比分析，确定重点监管对象，提高市场监管的针对性；　　三是打破惯例、突击检查。改变固定上班时间检查

成果，为进一步提升财务基础管理和服务水平提供支撑，公司总部及在汉地区单位财务人员共50余人集中参加考试。　　2016年以来，湖北中烟围绕全面加强内部基础

。　　这次培训活动主要包括企业内部讲师需要具有的语言魅力、仪容仪表、个人修养、教课技能等基本修炼，以及课程开发、PPT课件美化优化、网络课件制作等基本知识和技能。　　通过培训、演练

各项费用核算准确。　　健全内部管理制度。制定出台食堂财务管理办法、大额资金支付审批管理规定、跨区县业务招待申报审批制度，持续完善各项内控制度，严格授权批准制度，

以及审核知识、审核技巧等相关内容，并在培训后组织所有参训人员进行了理论考试，向考试合格者颁发中国认证认可协会“三标一体”内部审核员证书。　　培训让参训人员对新版

，为企业中心工作提供信息化支撑。　　三是推进电子政务建设。运用内部网站、公文管理系统、政府信息公开平台、微信平台等网络平台，实现政务信息的数字化、公开透明化，

内管部门针对检查中发现的个别问题，立即下发整改通知督促烟叶部门限期整改到位，并及时做好跟踪督导，确保全市烟叶生产内部管理规范有序运行。　　

烟业智汇