烟草在线—吸烟有害健康！

召开动员会，组织员工进行学习，要求所有员工必须熟知“三公开”的主要内容；二是要求稽查员、客户经理、送货员等一线岗位工作人员在走访客户时候积极开展对“三公开

;决不姑息。　　四是与行风政风民主评议活动相结合。积极开展队伍思想作风集中整顿，坚决遏制访销不到位、送货不到位、监管不到位等损害商户切身利益的行为，进一步提高服务质量。

”，严格实行“准时制”送货。市公司检查组查阅创建优秀营销部相关软件资料市公司检查组对分拣现场进行检查指导

。　　“六抽查”，就是对无证供货、虚拟客户、套购卷烟、内部人员参与客户调剂卷烟、卷烟送货线路、客户信息变动是否及时反馈等进行不定期抽查，推动内管工作的规范化、有序化、常态化

。　　争五优。着眼于提高团队工作水平，增强创新发展能力，紧扣专卖、物流、营销、烟叶等主营业务，在全市系统举办了争评“优秀稽查中队、优秀分拣班组、优秀送货

，实现客我工赢。局（分公司）客户经理和送货员向本辖区内零售户共发放3000份《致卷烟零售客户的一封信》，同时就零售客户对他们工作的支持表示感谢

境内，走访了30多名零售客户、仔细勘察送货线路、了解修建中的高速公里旁的卷烟消费情况，并与当地商会负责人进行亲切交谈。　　根据调研所掌握的情况，该局负责人要求

分析和绩效考核，实现“全面提升”。　　通过物流运行管理，实现“即访销、即配货、即分拣、即送货”，使全省卷烟物流在一体化运作、信息化应用、标准化管理、智能化调度、品牌化

，江西星子县局（分公司）分别同各科、室、部签订了社会治安综合治理、安全工作、消防安全工作目标管理责任状，同财务会计、出纳、送货收款员、车辆驾驶员

化解客户不满情绪。　　二是责任落实到位。严格实行“首问负责制”和“责任追究制”，将客户服务工作责任层层落实，并实行客户经理、送货员、稽查队员区域包干制，把

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