烟草在线—吸烟有害健康！

力支撑。　　上半年，公司各项工作有效推进，“卓越1.0”各子系统建设进展顺利。其中，一体化目标管理、以流程梳理优化为基础的整合管理体系、基础数据管理规范与

，确保价格统一，实现卷烟零售从粗放管理到精细管理的转变；　　三是健全完善卷烟零售客户评价管理体系，加强对零售客户维护辖区市场价格稳定情况的监督检查

收购中存在重点问题提出改进措施，规范烟叶收购，提升烟叶质量、突出烟叶特色、改变工业企业对七星关烟叶质量评价，提高市场信誉。结合一流企业管理体系及卓越绩效考核做好

和烟叶品质安全。要深化基地单元片区集成管理，强化“三师”队伍建设，提升信息化水平，构建精益生产的组织管理体系；优化集成烟叶生产适用技术

，进一步构建完整、严密、有效的单位、部门安全管理体系，提高生产安全事故防范能力。　　三是深化事故防范体系建设，不断提升企业安全生产保障水平。坚持滚动排查和重大隐患挂牌

教育活动“以德为先”教育实践活动为主线，把严格规范工作与ISO9000质量管理体系建设、企业文化建设有机结合起来，加强干部职工职业道德建设，全面提高队伍素质。

创新工作的组织领导。有效加强科技创新管理，建立科技创新管理体系及项目咨询决策、科技创新控制、成果应用评价等制度，确保全市系统自主创新工作科学化、规范化、制度化运行。　　二是

管理体系与日常安全管理工作的有机融合，以防火安全、机动车辆、特种设备、建筑施工和仓储设施等为重点，加大安全隐患排查治理力度，消除隐患，降低事故

安全管理体系运行的有效性，加大岗位达标创建推进力度，以班组安全建设为重点，努力构建安全管理长效机制，促进企业安全管理上水平。

，以权力制约为根本出发点、以有效管用为基本着力点，有效化解烟草工作中廉政风险，构建有效防范廉政风险的责任体系和监督管理体系，力求使预防和惩治腐败工作

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