烟草在线—吸烟有害健康！

;深入分析挖掘指标落后的原因，贵州纳雍烟草经过对三季度各指标数据的核算，现出具对标通报。　　第三季度对标通报通报了卷烟人均劳动效率、人均卷烟销售收入、卷烟经营费用等十项指标

，了解客户的真实需求，完善服务措施。　　二是加强经营指导。针对客户反映的卷烟经营中的难点及建议，要求客户经理积极主动帮助客户分析，找出经营策略的不足

方案，提高卷烟经营能力。

进行了现场答复。　　参加培训的零售客户普遍反映此次培训内容丰富，针对性强，对进一步提高卷烟经营能力起到了较好的促进作用。

，探索建立沟通、互动、培训三个平台。履行凡客户网上提出卷烟经营诉求，管理员必回帖回复，客户经理必上门服务、区营销部必回访征询客户满意度的三项承诺。明确了“360知音坛

零售客户的需求，根据实际情况调整零售客户的卷烟库存。通过科学指导零售客户加强卷烟库存管理，以进一步帮助他们提升卷烟经营水平。

的真实需求。　　二是注重经营指导。在走访市场中，针对客户提出卷烟经营中的难点和要求，客户经理积极主动帮助客户分析经营上不足，把更有价值的市场信息和营销技巧

4个队参加，参赛选手由辖区自律小组组长相互组合产生，每组3人。竞赛分为必答题、抢答题、风险题三种题型。涉及的内容涵盖烟草法律法规及卷烟经营、品牌培育等知识。　　在竞赛

81名离退休老同志（包括内退职工）请到一起，召开座谈会。顾荣华向老同志介绍了分公司烤烟生产收购、现代烟草农业规划建设、卷烟经营、内部管理等情况，

客户经营，让客户在卷烟经营过程中赚取更多的利润。　　服务型。要求客户经理对零售户的服务不能单纯从完成公司任务角度考虑，而应设身处地地为零售户办实事，认真履行

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