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  • 牢固坚持“十八字”方针 谱写高质量发展新篇章

    、看得远、谋得深、做得实、想得周、干得好的发展眼光和长远思想,以稳步推动各项工作上水平的实际行动,全力以赴保持行业经济平稳有序运行。稳定是压倒一切的任务,坚持
  • 河北中烟石家庄卷烟厂:继往开来 逐梦前行

    ”,让“荷香”溢满神州,高水平的工艺质量和生产保障能力是基础。   “在生产保障之外,我们还承担着‘荷花’品牌全部的制丝任务。”王玉立表示,站在新
  • 珠峰脚下的烟草搬运工

    ,晚上还要赶回来协助城区配送中心完成第二天的配送任务,所以天还未亮他们就出发了。   在去往夏如乡的路上,天是蓝色的,山是白色的,道路是
  • 聚焦核心 再启征程

    全面推进《基准》实施。其中,红塔集团将《基准》所包含的关键功能台账、受控因素、措施分析等相关内容与MES系统任务清单一一对应;红云红河集团结合《设备精益管理考核办法
  • “饥饿营销法”对卷烟营销的几点启示

    ,提升优势重点卷烟品牌的市场占有率。紧紧围绕税利目标任务这个核心指标,突出稳定卷烟销量和重点卷烟品牌销量增长的重要指标,努力确保完成年度税利目标和确保实现重点卷烟
  • 提高供给质量 加快转型升级

    和现代烟草农业建设等重点任务落实,推动烟叶生产转型发展、提质增效,烟叶生产保持平稳发展的良好态势。   严控总量 优化结构提质效   针对烟叶库存持续高企的严峻形势
  • 浅议江西峡江烟叶产业的持续稳健发展

    实际情况,制定烤烟产业中、长远发展规划,合理分配生产任务,集约利用烟区土地资源,引导烟农开展土地流转,实现烟叶规模化种植
  • 湖北中烟:从“好”走向“更好”

    目标任务。这是他们在今年“管理提升年”正式启动,痛快淋漓地打出了一套练好内功的组合拳后,在推动节约发展、增强内生动力,围绕降本增效工作方面取得的可喜成绩
  • 深扎“精益之根”

    ,制定了切实可行的精益管理实施方案,明确了各个阶段的具体任务、量化目标和落地措施,循序渐进地开展工作。”常德烟机公司精益管理推进办公室主任周红力介绍道。   为保证
  • 在改革大潮中奋楫争先

    烟厂成立。   1964年秋,川烟雪茄迎来又一个转折点。年逾八旬的黄炳福至今还记得,当时他们接到通知,让他们带上最好的烟叶,完成定制任务。随后