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  • 世界烟草管制政策及对我国的启示

    ,即从专卖化走向市场化。烟草是种商品,首先要遵循市场规律,纯粹依靠独占式的垄断经营方式管制烟草,并不符合市场经济发展的要求,
  • 浅谈企业文化建设中的瘦身与落地

    ,抛开主观因素,如果只从市场上的成功分析这家公司,那么它最大的可取之处就是对于“为用户体验而生”的坚持,说白了就是“简单化”,人从
  • 合力竞技 匠心育人(图)

    维修工。他这次云南是代表山东中烟参加第十四届全国烟草行业职业技能竞赛暨“合和杯”第五届烟机设备修理职业技能竞赛的。   备赛   38岁的刘明春,1998年成为卷包车间维修工。虽然已是
  • 90后“小鲜肉”变身记

    理员,不一样的平台,同样让“毛教授”感到责任重大,但始终以“工作要实、节奏要快、标准要高”严格要求自己,追求“迅速、及时、质优”的工作方式,
  • 贵州遵义烟草“互联网+资金管理”创新纪实

    管理方法解决难题。   首先是全面调研。对遵义烟草商业资金管理现状进行梳理的同时就基层资金管理到各县级分公司实地调研和通过电话、外出考察学习等方式对行业内外资金管理情况进行了解,多次组织
  • 立足“三精”服务 打通“最后一公里”

    停业,这店是小刘老板收入的唯一源,全家可都指望这个店生活呢!”方芳暗自下定了决心,一定要帮他们走出困境。她自己掏钱给小刘家送去了衣服和生活用品
  • 陕西烟草“北烟南移”战略助力群众脱贫

    烤房,连他驾驶的农用拖拉机也是烟草行业补贴合作社统一购买的。一年下,在大田移栽、中耕管理、烘烤分级等方面得到烟站技术员面对面、手把手的指导和帮助,年底竟然
  • 科学激励员工 解决企业发展桎梏

    过程中应该注意的三个问题。企业组织目标与个人目标的结合,员工作为自身存在的独立的个体,在目标上与企业不尽相同,激励机制要将企业与员工两者的目标尽可能的结合统一起
  • 走基层 接地气 实“市”求“势”

    的措施给予帮扶指导。   近一年,攀枝花市局(公司)始终坚持以问题为导向,从群众最需要的地方做起,从群众最期盼的事情抓起
  • 零售价格对卷烟经营的影响

    了。   之所以零售客户现在对卷烟还这么上心,还这么花很大的时间和精力维护这个品牌,说明在卷烟销售上还是有利可图的。对于零售客户来讲,在特定的条件下,