烟草在线—吸烟有害健康！

线路整合要求。六是做好二级配送点形象、标识设计，规划以及资金测算工作，确保二级配送点形象统一规范。　　其他工作，一是认真梳理总结县局综合管理体系，

，内强单位素质，外树烟草形象。　　与加强内部管理相结合，强化制度建设。一方面按照ISO9000质量管理体系要求，健全完善各项工作机制，

，职责清晰、责任明确、运转高效的质量管理体系。　　三是始终坚持对样收购制度。全面推行封闭式收购和编码验级，坚持逐级收购和逐把定级。制样是收购等级质量控制的关键环节

和要求，依据企业“十二五”总体规划和沾益县实际，切实加强全县烟草专卖各项监督管理工作。　　继续完善内部专卖监督管理体系，提升内部专卖监管水平：按照

以质量管理体系为基础的综合管理体系，全面应用目标管理统领各项管理工作，生产经营主要活动全面应用信息化先进技术实施有效管理，管理队伍素质广泛提升，管理

，结合职业健康安全管理体系、《烟草企业安全生产标准化规范》要求，对安全管理的有关法律法规、制度、标准、安全应急处置知识和技能，认真组织学习培训，切实提高

，该县要求各单位要进一步加强宣传力度，体现GAP生产管理体系在烟叶生产中的重要作用，充分展现行业对生态环境、操作人员、消费者负责任的态度。要切实加强对相关职能部门

、政令畅通。　　抓好法律风险防控体系建设。要继续紧盯劳动用工、专卖执法、卷烟营销、烟叶收购、工程招标、合同审查等“六大重点领域”，健全以法律部门为核心的法律管理体系，强化

法律法规和公司综合管理体系规章制度、岗位说明书和工作流程，编制《职权目录一览表》，明确职权范围；遵循“自己找、领导提、群众帮、专家审、集体定”的程序

；要明确目标和责任，痛下决心和狠心，全力推进现代终端建设。　　会议要求，要突出抓好以下五项重点工作：一是要完善终端建设管理体系

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