烟草在线—吸烟有害健康！

纪律、内勤内务和绩效考核。针对所队的自我管理制度也未建立到位，通常由不同的部门分别进行相应的考核，因此，所队的内务、硬件管理和考核等各项工作的开展均具有应付性

，树立“坐不住”的责任感，以昂扬向上、奋发有为的精神状态，尽职尽责做好各项工作。要强化目标管理，加大督促检查力度，加强绩效考核

管理模式，建立了对标指标体系、运行体系和考核体系。几年来，公司持续推行工作目标管理，并纳入绩效考核，突出部门职责和分级管理，突出优化

要妥善处理好行业干部职工最关心、最直接、最现实的利益问题，立足当前，着眼长远，持续推进和谐烟草建设。这就需进一步探索并改进绩效考核机制，实现

动态管理机制，将绩效考核结果作为决定岗位等级升降、薪资档位进退的主要依据；“搭好梯子”，就是逐步建立行政职务、专业技术职务、职业技能等级与绩效考核协调发展

的处罚程序来处理，不能够再次采取柔性执法的方式。　　之三：柔性执法与绩效考核的关系。柔性执法的方式采取以后，传统的以查扣卷烟数量为基本考核依据的考核方法

和绩效考核，建立有效的激励约束机制。以社会主义核心价值体系为指导，切实加强和改进思想政治工作，努力形成勤勉敬业、团结和谐良好风气。　　当前，

，确保了数据的及时性和全面性。　　——集成企业管理，推动管理升级。绩效考核、人力资源、后勤资产、民主公开……南宁市局（公司）将各类管理工作统一集成在

做到以绩效考核与薪酬激励相结合的方式促进工作开展。　　要鼓励员工从小事做起，从你我身边做起，做每件事情都追求完美。同时，把“创造整洁、干净、明亮、安全

考核。严格落实“督促检查工作制度”，采取定期或不定期相结合的方式实施全面监督，并将检查结果与绩效考核、物质奖罚、行政责任追究等相挂钩，确保制度的严肃性，

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