烟草在线—吸烟有害健康！

”、“厂内办事”、“出差”、“休假”等不同动向。工作人员介绍说这个动向表从年初就开始运用了，质量工艺科、物资供应科也是这样做的，既方便了职工办事，又可减少时间浪费

：“自从队伍进驻基层网点后，工作效能明显提升，办案效率也逐渐提高，以前我们的队员要出去检查市场，在路程和熟悉度上浪费了不少时间和人力

。调拨量既不多也不少，而且能及时地送达商业企业，这就避免了货源不足和浪费等现象的发生。“这些信息都是即时的，一个零售户的需求可以在最短时间内反映到工业企业那里

可见不遗余力。但收效甚微，难以形成气候，不仅浪费大量的时间和精力及财力，而且在一定程度上压制和冲击了一些强势骨干品牌产品培育和健康发展。因此，要

等诸多环节存在着较多的薄弱点和不足之处，个别优秀的管理型人才或被任用在基层一线营销岗位，或被使用协助专卖管理人员工作的岗位。这种人才使用的“错位”或者不均衡性造成了人才的极大浪费

出不同消费者需求而有利于消费者身心健康的“双底”产品，在新的发展时期，随着消费者消费观的改变，逐步才能得到消费者认同和接受。避免盲目培育品牌浪费不必要的人

六西格玛管理体系，分为精益生产和六西格玛管理两个层级。根据精益生产的概念和内涵，其本质是消除浪费和提升效率，应属于工厂最基础的工作范畴，以不同

危机，造成公共资源的严重浪费和公信力缺失及道德滑坡。　　随着烟草行业“卷烟上水平”的深入推进以及“532”、“461”知名品牌的逐步实现，国内外烟草市场竞争将更加激烈

；照明条件较好，烟叶的选色性较好；分选质量控制方便，定置管理和现场管理容易实现。缺点是分选工位设置不紧凑，空间浪费较大；

;如果依然采取原始的知识传递、共享的机制，由其带来的时间、人力、物力的浪费是巨大的，将直接导致企业运行效率大打折扣。　　（二）知识管理的总体目标

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