烟草在线—吸烟有害健康！

，做好资金划拨的“痕迹化”管理，确保烟叶收购资金上划下拨及时顺畅。　　严格基础信息核对。将烟农信息按流程录入烟叶收购系统，杜绝人为非法录入、修改基础信息

该镇烟株长势均衡该镇烟农烟叶烘烤质量提升流程规范收购结束公示　　烟草在线南涧消息　　2015年10月25日12时36分，最后一户烟农最后一称B1F379.4公斤，

握工作流程，做到循循渐进，按部就班。每项工作的开展要合理推进，以客户经理为主导，其他员工为辅助，全公司联动，打好每项

载体的全面融合。　　形成“互通、互联、相互牵制”的管理闭环　　“三算合一”的理念是以三项工作在管理流程上的紧密关系，以预算管理为核心，以预算指标为主线，以

收购工作。　　一是严格按流程进行收购，确保流程规范。严格执行一工位去青杂、二工位分部位颜色、三工位分等级的工位流程，抓好分级小组长对质管员负责、质管员对主评员负责的层级

管理等方面进行实时监控、现场抓拍，对收购流程过程中发现的不规范现象、不文明行为及时预警或查处，确保收购规范有序。　　二是预警系统严管细析。将专卖内管信息系统与烟叶收购系统

查看烟株长势、田管和烟叶烘烤情况；小湾烟站、碧溪烟站烟叶收购流程、收购等级质量等情况，与相关工作人员和烟农进行了亲切交谈，并详细听取了南涧县局（

、收购设备等全部落实就位，进一步加强收购人员培训，规范流程监管，严明收购秩序，切实维护烟农利益。　　由9个种烟乡（镇）

;严格执行费用报销入账确认流程，物流中心对全部费用做好全口径准确核算，并及时录入物流综合管控平台，为各级管理部门开展业务管控提供信息支持。　　二是严格控制物流

破损卷烟提前发现，严格把关入库卷烟。　　入线分拣重方法。由于分拣流程破损多由包装机器故障造成，物流中心一方面强调维修人员做好日常的的维护和保养，做到有“毛病

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