烟草在线—吸烟有害健康！

;着力解决收货环节痛点，推动党建与业务深度融合。精细管理提效能。推进队伍职能优化与能力升级，围绕线路优化、装载率提升、规范作业等关键点，组织小班制、场景化培训

，推动库区管理向“整齐划一、规范有序”的数字化标准升级；实时监测温湿度数据，异常情况秒级上报。“机器人的应用不仅解决了人工巡检的痛点，更推动

传统生产模式的痛点难点，进一步深化工厂智能制造，助推公司数字化转型发展。

自觉和行动自觉。深入调研，理清基层痛点。紧盯形式主义突出问题、减负工作重点、基层关切热点，广泛开展调研、征集意见建议，围绕办文办会、检查调研、宣传报道等方面开展

成果评选中获特等奖，小组两名业务骨干同时摘得“最佳发表奖”。针对自动备货系统补货时间过长导致仓储出库效率受限、分拣线运转不畅的痛点，“奋斗”QC小组组建技术攻关团队

，显著提升了汉中烟草物流分拣环节的自动化、智能化水平，有效解决了长期困扰其业务发展的人工依赖、效率低下、差错率高和运营成本居高不下等痛点，为区域烟草物流现代化树立

，发现痛点并形成解决方案。他坚信“每个0.01%的改进，都是对百万分之一的缺陷宣战”，建立了异常数据、工艺优化、质量问题三套台账，不放过任何微小

应对。针对这些痛点，卷包车间青年数字沙龙团队历时三个月，完成应用架构搭建，重点攻克了三项核心技术：与物资供应部烟机科共同确定备件赋码规则，

，综合运用走访调研、座谈交流、问卷调查等方式，与零售客户面对面沟通。聚焦货源供应、价格波动、档位调整等经营痛点，梳理形成10项“急难愁盼”问题清单，为后续

紧密结合，立足岗位解难题、围绕创新促发展。二是聚力创新发展活力。广泛采纳小微改革建议，全面梳理工作中的痛难点问题，积极引导员工踊跃建言献策，找准方向

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