烟草在线—吸烟有害健康！

出来，进一步创新工作思路，增强干部的使命感、光荣感，扎实推进各项重点工作。　　三是坚持学习、工作两落实，紧紧围绕“烟叶生产、卷烟经营、专卖管理

。　　　二是量化指标，重点管控。树立大成本观念，将烟叶生产、卷烟营销、工程投资、物资采购、资产管理等各个环节指标分解，切实提高精细化管理水平。同时从小处入手

的相关生产、卷烟专卖群，在群内发布、学习和研讨关于“两学一做”的相关知识。　　通过新媒体的运用，陆良县局（分公司）做到了学习工作两不误

，层层落实全员降本增效责任，从烟叶生产、卷烟营销、物流配送、工程投资、采购管理、资金管理等源头启动成本管理，把源头管控作为降本增效的第一道阀门，切实抓好

的工作部署，深入推进设备精益管理，持续提升设备运行指标，保持设备管理与卷烟生产和卷烟质量两个方面的衔接协调，从抓认识促精益、抓规范促执行、抓对标提水平

、交通等部门的沟通配合，重点查处销售非法生产卷烟、真品卷烟非法流通等行为，起到查处一起、震慑一片的作用。

、美观的原则。同一卷烟厂生产的卷烟集中陈列，或按照卷烟不同的价格出样，价格从高到低依次摆放，同价位规格颜色搭配合理，增强陈列层次，

，对生产计划、技术标准、原辅料、库存、设备管理等在MES中的管控情况，制丝生产、卷烟生产、滤嘴棒生产等过程中的产量、质量、物耗等在系统中的实现情况进行了重点交流；双方对

开展。其中，技术创新项目以扎实推进辽宁烟草在烟叶生产、卷烟营销、精益物流、信息技术等方面持续创新的技术性重点、难点问题为切入点，开展技术攻关，为培育企业自主

市场潜力。推行工作逐级下沉。在沙河成立第四市场监管稽查队，专卖科三位科长分包四个稽查队，严查真品卷烟非法流入，严查非法生产卷烟，严查无证经营

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