烟草在线—吸烟有害健康！

，出实招走活客户服务这盘棋，进一步密切客我关系，提升企业形象。　　一是经营指导进家门。定期为零售客户开展营销理念、品牌知识、品牌推介等方面的指导，着重

;及时处理投诉、举报和来信来访事件；同时，对内部专卖管理系统中的预警信息进行调查核实，切实做到内管检查日常化、规范化、制度化。　　强化定期检查。加强对

无证经营行为，赢得理解和支持，营造良好的执法氛围；　　三是抓好集中整治。联合工商、公安部门，定期与不定期的对屡教不改、恶意抗法的无证经营户进行

联席会议三部分组成。重点项目联席会议在市局（公司）重点项目建设领导小组领导下开展工作。　　据介绍，联席会议将通过召开定期和不定期会议，全面推进

;确保今年节能降耗目标的实现。　　一是明确责任、落实节能降耗责任。将综合能耗节能工作纳入重要工作日程，明确分工，落实责任，定期开展月度专项督查，

和审计工作提出了要求。　　一是加强组织领导。成立项目建设监督审计领导小组，由“一把手”牵头，成员涵盖各部门中层以上干部、职工及老干部代表。定期在施工现场召开质量安全例会

;确保严格贯彻执行。　　三是采取日常监督与不定期检查，确保日常工作规范运行。紧紧围绕省、市局的部署，保持监管工作不放松，定期或不定期检查，使员工

开一次安全会议。组织全体员工召开一次安全专题会议，强调安全生产的重要性，要求员工绷紧安全生产这根炫。　　三是发一条安全短信。定期和不定期向员工发一条安全行车、安全操作

，并采用培训形式，定期组织全员学习，深刻领会定烟“德”文化实质，确保企业文化“内化于心、外化于行”。　　　三是“参”。“参”即参与。定期组织

加强专卖管理工作衔接，明确工作职责，做好以下几项工作：一是定期召开联席会议，研究应对打击涉烟违法行为的有效措施，部署各项联合执法协作

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