烟草在线—吸烟有害健康！

;确保严格贯彻执行。　　三是采取日常监督与不定期检查，确保日常工作规范运行。紧紧围绕省、市局的部署，保持监管工作不放松，定期或不定期检查，使员工

开一次安全会议。组织全体员工召开一次安全专题会议，强调安全生产的重要性，要求员工绷紧安全生产这根炫。　　三是发一条安全短信。定期和不定期向员工发一条安全行车、安全操作

，并采用培训形式，定期组织全员学习，深刻领会定烟“德”文化实质，确保企业文化“内化于心、外化于行”。　　　三是“参”。“参”即参与。定期组织

加强专卖管理工作衔接，明确工作职责，做好以下几项工作：一是定期召开联席会议，研究应对打击涉烟违法行为的有效措施，部署各项联合执法协作

的安全长效管理机制，为推进各项工作“上水平，创一流”提供良好的基础和保障。　　一是演练经常有。针对季节变化和岗位特点，定期不定期组织安全管理专、兼工作人员

工作协调到位。定期召开“专卖客服”部门联席会议，互通信息，强化协作，对在服务过程中客户提出的意见和建议进行认真商讨，研究对策，努力

的重要工作之一，并制定相应措施，力求取得实效。　　　一是安排熟悉计算机网络知识的专卖管理人员，借助网络智能搜索平台等工具，定期或不定期地开展网络巡查

，使安全管理由被动强制行为转变为主动自愿行为。　　坚持两项制度。即坚持安全“一岗双责”制度和“隐患滚动排查、定期销案”制度，定期开展安全隐患排查，对查出隐患加以整改

培训，强化内管意识。制定教育培训计划、印发学习资料、安排集中学习、组织内管知识问卷考核和内管情况分析总结，提高全员内管意识。　　二是定期性检查，提高工作效果

管控措施。酒精检查将以随机抽查和定期检查相结合的方式进行，以确保公平性和全面性。任何被发现酒精含量超标的员工将面临相应的纪律处分，并配合提供相关帮助和教育。

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